Чудеса менеджмента, обязанного спасать клуб в случае спортивных неудач команды. Что делать, чтобы не отвернулись болельщики и не сбежали спонсоры, если спортивная фортуна сейчас не с нами?
Заключительная часть исследования провала сезона 2006\2007. Амбиции. Средства. Желание. Всё есть для побед. Но вместо них - пробуксовка и разочарование. Почему? Неужели всё так сложно?
Во второй части исследования рассматриваются теоретические основы алгоритма верного исполнения заказа на успех и возможные субъективные факторы, повлиявшие на провал исполнителей.
Готовы ли хоккейные клубы и спортивные управленцы к эффективному использованию инвестиций в хоккей? Насколько развита в российских хоккейных клубах культура конвертации финансовых средств в стабильную успешность клуба? Система минимизации управленческих рисков в хоккейном клубе.
Изучаю спорные шаги во избежание их повторений в новой истории клуба. Из чего состоит популярность клуба. Выбор спортивного менеджера: эволюция клуба или проходной двор?
Подвожу организационные итоги сезона 2005/2006 и перечисляю первые управленческие сбои, явно не способствовавшие развитию клуба.
Делюсь смешной историей возникновения талисмана клуба.
Предложение о сотрудничестве для всех, кто неравнодушен к судьбе моего родного клуба и всего российского спорта в кризисные времена. Также публикую ответы на актуальные вопросы о перспективах реанимации «Атланта».
Вдогонку предыдущему посту, посвящённому детскому хоккею в Канаде, спешу поделиться свежим фото, свидетельствующем о культе национального вида спорта в стране кленового листа.
