Внутри академии «Манчестер Юнайтед». Часть вторая: создавая людей и игроков
Часть 1. А мы продолжаем.
«Удержание молодых талантов важнее, чем их набор» — Трэвис Биннион, тренер команды U21.
Сейчас 16:00 , мы находимся в в Центре Джимми Мерфи, и один молодой игрок «Юнайтед» собирается подписать свой первый профессиональный контракт на следующий день после своего 17-летия.
Клуб не будет афишировать это, но они понимают, что молодые игроки гордятся своими достижениями и хвастаются ими во всех социальных сетях. Обычно ребята просят клуб прислать их фотографии вскоре после игры и размещают их в своих социальных сетях.
Здесь находятся семья игрока, его агент, а также менеджер по поддержке академии Эндрю Лейлор. Также присутствуют тренер Эймон Малви, глава академии Ник Кокс и тренер Трэвис Биннион — одни из самых влиятельных людей в жизни этого молодого игрока.
Сохранить юных игроков так же важно как подписать их. В «Юнайтед» знают, что игроку разрешено вести переговоры с другими клубами после того, как ему исполнилось 16, и что и самому игроку, и команде за которую он играет в данный момент, могут быть предложены очень большие деньги.
Кокс улыбается, глядя на игрока, и говорит: «Ты здесь с пяти лет. Теперь ты вышел на стартовую линию. Люди в этой комнате - это все те, кто имеет значение. Мы не будем афишировать это ( подписание контракт), но мы знаем, что ты сделаешь это сам — и получишь 100 000 новых людей, каждый из которых захочет стать твоим другом.
Твоя задача - оставаться последовательным, пока все это происходит, пока мир вокруг тебя меняется. Сейчас тебе 17. В следующем месяце ты заметишь совсем другую цифру на своем банковском счету. Тебе решать, что с этим делать, но обязательно скажи спасибо своей семье, которая тебе помогла».
Игрок кивает и улыбается. По некоторым футболистам видно, что они в высшей степени уверены в себе, но при этом не высокомерны. Кокс прав — задача состоит в том, чтобы твердо стоять на ногах в условиях привлекаемого к игроку внимания.
Примерно десять лет назад один игрок попал в первую команду «Юнайтед». Приятный парень, хороший игрок, который сделал хорошую карьеру в высшей лиге. Однажды он пришел на тренировку и рассказывал о том, чем он и его друзья занимались на выходных. Райан Гиггз, важная фигура в раздевалке, подслушал и спросил: «Скольких своих товарищей ты знал до того, как стал профессионалом здесь?» Ответ был - «Ни одного».
Здание Джимми Мерфи названо в честь человека, который был в авангарде развития молодежи «Юнайтед», и его статус теперь по-настоящему признан, поскольку за Стретфорд Энд, трибуной в западной части «Олд Траффорд» установлена статуя в честь этого игрока.
«Юнайтед» всегда тщательно изучает свои сильные и слабые стороны в молодежной системе. Клуб подписал Алехандро Гарначо только потому, что понимал, что молодежь сейчас не достаточно сильна.
«В идеальном мире у вас должно быть всего три или четыре бреши, которые нужно заполнить, чтобы новые ребята играли рядом с восемью или девятью игроками, которые прошли отбор», - объясняет Кокс. «Итак, в прошлом году мы пригласили двоих сыновей Флетчера, Гарри Амасса и Габриэле Бьянкери. Мне кажется это правильно. Но в год, когда Гарначо исполнилось 16, у нас было больше пробелов. Мы никогда не пытались создать команду, а создавали здоровый пул талантов, сбалансированный и способный выйти на поле и поддержать первую команду «Манчестер Юнайтед».
Это не всегда легко.
В январе 2020 года «Юнайтед» понадобился центральный нападающий, и в итоге клуб подписал Одиона Игало в аренду. Высокопоставленные лица клуба собрались и сказали: «Этого недостаточно. У нас должен был быть молодой центральный нападающий, который был бы достаточно хорош, чтобы сидеть на скамейке запасных «. Они поклялись это изменить , но та же проблема возникла в январе 2023 года, когда в команду был приглашен Ваут Вегхорст.
Болельщики, которые заранее настроены поддерживать молодежную систему, часто говорят: «Выпускайте детей» в моменты разочарования, но большинство детей не готовы к регулярному футболу на уровне АПЛ и сэр Алекс Фергюсон, среди прочих, говорил о вреде, причиняемом преждевременным и разрушительным давлением на молодых футболистов.
«Юнайтед» в равной степени должен убедить молодых игроков в том, что они на правильном пусти в в том, что они учатся в нужном клубе.
Финли Макалистер несколько раз тренировался с первой командой.
«Это великолепно», - говорит он. «Заставляет тебя чувствовать себя лучшим игроком. Скорость передач у них невероятна, ты не можешь отобрать у них мяч».
Вкус тренировок с первой командой помогает каждому.
Итак, что делает молодежную программу хорошей ? Это доступ ко всем зонам, и The Athletic идет на встречу с различными руководителями отделов. Присутствуют восемь человек, двое через Zoom. Отчеты получает лично руководитель академии Кокс.
«На прошлой неделе Аушвиц посетили два игрока», - говорит глава отдела образования Иэн Смитсон. Ежегодный выпуск академии «Юнайтед», который проводится для игроков, насыщен такими образовательными мероприятиями. В феврале игроки посетили Мюнхен, чтобы сыграть матчи и посетить мемориал. Они вообще много путешествуют благодаря команде. Они были в Португалии, во Флориде, на испанском побережье Коста-Брава, в Ле-Мане, Северной Ирландии, Варшаве, Гонконге и восходили на гору в Уэльсе. Ребята, многие из которых никогда раньше не летали на самолете, видят мир, играют в футбол и получают положительные воспоминания на всю жизнь.
«Я отказываюсь позволять определять наших ребят или нашу академию исключительно по их профессиональным успехам», - говорит Кокс.
Адам Лоуренс (руководитель отдела развития игроков и тренер команды U18) рассказывает о собрании игроков U15 и их родителей перед их матчем с «Болтоном» и завтрашней важной игре команды U18 с ровесниками из Вулвз, в которой молодые дьяволы могут выиграть лигу. Также Лоуренс дает обновленную информация для команд U9 и U10, которые будут играть против «Манчестер Сити».
Обсуждается идея запечатлеть каждого игрока академии на общей фотографии в конце сезона, хотя организация этого мероприятия выглядит такой же простой, как прибивание желе к стене.
А еще есть легенды академии, Дэйв Бушелл и Тони Уилан, с многолетним опытом преподавания и вдохновения ребятишек в «Юнайтед».
В боковой комнате мы встречаемся со Смитсоном. Он руководит обучением игроков в возрасте от 9 до 21 года, включая женские команды от 15 лет и старше. Молодежь «Юнайтед» уже давно ходит в близлежащую школу Ashton on Mersey, государственную школу, в которой учился Маркус Рэшфорд и немного Гарначо.
«У нас также есть партнерство с Manchester Grammar School (MGS), и это дает нам больше академических возможностей для наших ребят, поэтому, если мы сталкиваемся с конкурентами, мы можем сказать родителям игроков: «У нас есть несколько вариантов для получения образования», а родители уже будут внимательно все изучать», - объясняет Смитсон.
В MGS ( не Metal Gear Solid, это все еще Грамматическая школа Манчестера) у «Юнайтед» учатся четыре парня. Двое учатся на «Отлично». Им всем пришлось сдать сложный вступительный экзамен. Статус Джонни Эванса как самого умного бывшего воспитанника «Юнайтед» находится под серьезной угрозой, когда вы слышите, что французско-конголезский игрок дьяволов Вилли Камбвала сдал все экзамены на «Отлично» плюс выучил английский как второй язык. «За все время моего пребывания здесь он был единственным, кто добился подобного успеха», - говорит Смитсон. «Это невероятный уровень, который требовал от него огромной дисциплины. Он отработал 10 часов обучения, которые мы ему предоставили, и еще 10 сверх этого, помимо того, что он был профессиональным футболистом. Это чертовски большое достижение». «Футбол привлекает представителей всех слоев общества», - говорит Кокс. «У нас есть настоящие отличники, и у нас есть другие ребята, которые просто не остались бы учиться, если бы не футбол. Мы пытаемся помочь им в этом». Итан Уитли был вызван в первую команду в этом месяце. «Он забил четыре гола за юношей до 18 лет в субботу, сыграл за юношей до 21 года в понедельник, а затем был вызван в первую команду», - говорит Смитсон. «У него один выходной, но он попросил разрешения прийти сегодня утром, чтобы выполнить свое последнее задание».
Но стал бы Смитсон, присоединившийся к команде в 2017 году, разговаривать с молодым игроком, если бы его школьные успехи были не на высоте? «Точно да», - говорит он. «На днях мне пришлось вернуть одного игрока на землю. Он очень хорошо играет в футбол, и справедливо будет сказать, что образование - не главное для него. Он опоздал в школу, и мне пришлось его немного приструнить. Ему это не особенно понравилось, но важно, чтобы ноги ребят твердо стояли на земле «. Он добавляет: «А еще есть Кобби (Майну). В прошлом сезоне он был включен в основной состав, но нам все равно нужно было найти время для него, чтобы он сдал свои экзамены, что он и сделал. Это можно было легко упустить, но Кобби умен, он хотел это сделать. Он тихий, непритязательный, со стальной решимостью поступать правильно, становиться лучше, и он был таким с тех пор, как я его знаю».
«Юнайтед» предлагает ребятам советы по карьере, а также старается прокачивать их жизненные навыки.
«Это не менее важно», - говорит Смитсон. «Мы хотим помочь им с формальным образованием, но также и с неформальной стороной , с тем, чтобы они были хорошими людьми. Они умеют готовить? Разбираются в своих банковских выписках? ?»
Осознавая, что может существовать огромная разница в том, какие суммы игроки зарабатывают в одной и той же команде, «Юнайтед» предлагает юношам установить процент от своей зарплаты, который игроки должны тратить и откладывать. Игроков обучают криптовалютам, ипотечным кредитам и тд. Хотя заставить их следовать советам клуба непросто, когда у многих из них есть собственные консультанты.
Но как насчет самого футбола?
Пол Макшейн - ведущий тренер юношей до 15 лет, бывший выпускник академии «Юнайтед», сыгравший более 400 матчей в профессиональном футболе в трех высших дивизионах Англии. Он вернулся в «Юнайтед» в качестве штатного играющего тренера юношей в 2021 году, когда «Юнайтед» захотел, чтобы опытный игрок выходил на поле рядом с игроками до 21 года, чтобы рассказывать им о футболе и делиться опытом.
«Я играл с Гарначо, тренировался с Майну — он был жестким, не притворяясь жестким», - говорит Макшейн. «В нем была сталь и много способностей. Ты видишь много талантливых парней, но никогда не знаешь, что произойдет, потому что в футболе так много переменных, и это зависит не только от таланта. У Гарны (Гарначо) всегда были способности , и он всегда нес в себе угрозу для соперников».
Макшейну было 35 лет, он играл с ребятами вдвое моложе себя.
«Я хорошо ладил с ними, я был их товарищем по команде, и то, что я был с ними на поле боя, имело для них большое значение. Я мог усилить интенсивность занятий с помощью своего голоса и постоянно разговаривал с ними, но я также был тренером, поэтому, конечно, были границы.
Был хороший баланс. Игроки спрашивали у меня совета, обычно по психологическим вопросам, особенно защитники. Мы сформировали «братство центральных защитников», и они спрашивали меня об уверенности, о том, как пережить плохую игру, как справиться с этим, если они чувствовали, что не нравятся тренеру.
Я также говорил с полузащитниками, такими как Чарли Сэвидж и Зидан Икбал, и далвал им советы во время игры. Сав написал мне в начале этого сезона, чтобы задать вопросы о том как правильно защищаться во время угловых у твоих ворот».
Макшейн прекратил играть в 2022 году, его в той же роли заменил Том Хаддлстоун, а сам Макшейн теперь возглавляет команду юношей до 15 лет и является тренером сборной Ирландии среди юношей до 21 года.
«Когда я был в их возрасте, я все еще играл в гэльский футбол ( ирландский вид командного спорта с мячом, играют 2 команды по 15 человек, мяч можно нести в руках, можно бить ногами, можно подбрасывать и тд. Очки можно набрать либо забив мяч в ворота , либо попав мячом в зону между двух штанг, возвышающихся над перекладиной ворот на 2,5 м над землёй. Побеждает тот, кто набрал больше очков) , но игра настолько эволюционировала, что им нужно очень кропотливо передавать тактическую информацию, при этом не парализуя их. Многому нужно научиться, и у ребят много талантов. Но вы не сможете делать хорошие вещи на поле, не изучив сначала основы».
38-летний Макшейн хочет однажды возглавить первую команду клуба. Несколькими годами ранее Киран Маккенна тренировал молодые команды «Юнайтед», прежде чем Жозе Моуринью отметил его исключительный талант. Сейчас Маккена является главным тренером «Ипсвич Таун» и имеет прекрасные шансы на выход в Премьер-Лигу в конце этого сезона.
Каждый январь академия проводит церемонию награждения различными наградами.
«Мы хотим напомнить ребятам, что они великолепны», - говорит Кокс. «Уэйн Руни пришел поговорить с игроками и проделал отличную работу».
«Мы реалисты», - добавляет Кокс. «Мы гордимся тем, что воспитываем больше футболистов, чем кто-либо другой, но мы также должны быть реалистами и ничего им не обещать. Мы можем сказать: «Некоторые люди из Каррингтона смогут сыграть в финале Лиги Чемпионов или чемпионата мира, так почему бы вам не стать этими людьми?’. Мечтать - это нормально, но даже мечта и много тяжелой работы ничего не гарантируют.
Игрок должен стараться быть лучшей версией самого себя. Если игрока исключат из академии, очевидно это будет разочарование, для всех, но это быстро пройдет, и мы сможем посмотреть любому в глаза и сказать: «Стал ли ты лучше благодаря своему опыту в «Манчестер Юнайтед» ? Ты научился новым навыкам? Ты стал более выносливым и упорным?»
В 15:00 мы отправляемся на «совещание по определению специализации». Там Мэтт Уокер, руководитель отдела специализаций, проводит собрание. Дэвид Хьюз, который был главой академии «Кардифф Сити» сидит в первом ряду. Энди Джордан - менеджер по логистике академии, парень из Манчестера, задающий практические вопросы. Почти все носят клубную форму, преимущественно черные спортивные костюмы Adidas и кроссовки. Уокер хочет, чтобы различные отделы работали вместе как можно более слаженно, и говорит о «расширении прав и возможностей игроков, чтобы они обращались к тренерам и аналитикам».
У игроков есть дневник, идея которого принадлежит бывшему выпускнику академии и нынешнему третьему вратарю первой команды Тому Хитону.
Информация, которой располагает клуб об игроках, поражает. Есть графики, показывающие силу подколенных сухожилий, тип тренировок, которым они подвергались, подробности об их личностных качествах и характере. Игроки носят «умную обувь», чтобы показать персоналу Каррингтона, какая нагрузка приходится на ноги при различных действиях.
Наука о спорте — важная часть того, чем занимается «Юнайтед», даже для семи- и восьмилетних детей.
Цель всего этого- донести до родителей юных игроков, что «Юнайтед» - лучшее место в котором они могут учиться играть в футбол. В прошлом сезоне «Юнайтед» не исключил ни одного игрока моложе девяти лет, сохранив 92% игроков до 10 лет и 84% игроков до 11 лет в программе подготовки к академии.
Это огромная ответственность для родителей ребенка, обучающегося в академии, поскольку с возрастом уровень подготовки увеличивается: три дня тренировок означают, что три дня игрок скорее всего не будет выполнять домашние задания.
Мы переходим в еще один офис, где работает большая часть сотрудников академии. Там есть такие люди, как например Марк Демпси - парень из Солфорда, бывший игрок, давний ассистент Уле Гуннара Сульшера и сам по себе тренер. На стенах развешаны таблицы со списком проступков, за которые полагается штраф или санкция.
«Несогласие с официальным лицом / персоналом = страйк».
Три страйка означают, что вы теряете один выходной.
«Несвоевременное информирование персонала академии о травме».
«Использование мобильного телефона в любое время в столовой или во время приема пищи».
«Несанкционированное использование мобильного телефона во время видеосессий, собраний команды, занятий в тренажерном зале».
«Шапки / капюшоны в столовой».
Мы беседуем с Биннионом, тренером юношей до 21 года. Он был ответственным, когда они играли против Рэксема перед 34 000 зрителей в Сан-Диего в июле прошлого года.
«У нас есть долг перед игроками, а не перед командой до 21 года», - говорит Биннион. «Нам здесь не нужны перезрелые плоды, которые слишком хороши, чтобы играть за команду — им будет лучше в аренде. Вот почему мы предпочитаем плыть по ветру с нашими командами, оставаясь молодыми и позволяя игрокам сталкиваться с большими вызовами. Мы верим, что в конечном итоге это сделает их лучше ».
«Я могу сидеть здесь и быть храбрым в офисе (решив делать ставку на молодежь), но Трэвису (Бинниону) приходится сталкиваться с этим в реальной жизни», - говорит Кокс.
«Челси» и «Манчестер Сити» - два клуба, которые доминировали в молодежном футболе в последнее десятилетие, ведут дела по-другому. Их модель торговли предполагает, что у молодого игрока будет меньше шансов попасть в первую команду и больше шансов быть проданным. Их бренды нацелены на победы на любом уровне. «Сити» заработал больше денег от продажи игроков из молодежной академии, чем кто—либо другой . Коул Палмер является лучшим примером. Продавать легче, когда ты чемпион. И приводить людей в свою академию легче когда ты чемпион. И это расстраивает. Расстраивает, что такой молодой игрок как Палмер, родившийся в Уайтеншоу и болевший за «Юнайтед» перешел в «Сити».
Биннион возглавляет команду U21, но он прошел через разные возрастные группы, а это означает, что игроки, которых он сейчас тренирует в их профессиональной фазе, - это игроки, с которыми он работал в юношеском возрасте.
«Академии нужно объединять», - говорит он. «Ты можешь набраться хорошего опыта в группе до 16 лет, а потом все тренеры меняются. Здешняя академия находится в хорошей позиции с точки зрения укомплектованности кадрами и стиля игры: быстрого, атакующего, смелого. Игроки, которых мы должны подготовить, меняются, становясь атлетичными, умеющими обращаться с мячом, отлично принимающими решения. Они могут оставаться на мяче столько, сколько требуется. В принципе, мы хотим, чтобы наши дети умели все, а это действительно сложно».
И это на самом деле непросто. На стенах столовой академии висит изображение горы с надписью: «Единого пути к вершине нет. Каждый маршрут индивидуален. Каждое путешествие уникально. Куда приведет ваш путь?»
«Академия «Юнайтед» сейчас может уверенно смотреть в лицо любому сопернику, но важно не стоять на месте, потому что если ты стоишь на месте — а «Юнайтед» так и сделал — тогда ты идешь назад», - говорит нам один источник. «Дети изменились, им нужно по-разному противостоять вызовам в современном мире и справляться с его давлением, таким как социальные сети».
На следующий день после того, как Сэвидж и Икбал дебютировали за «Юнайтед» в 2021 году, сотрудники отдела внутренних коммуникаций клуба во главе с Джорджем Маккаффри, который работает с академией и внешними экспертами, провели занятие для одной возрастной группы, посвященное вопросам СМИ.
В «Юнайтед» знают, что не могут запретить игрокам использовать социальные сети, и не хотят этого делать, они пытаются понять, как это можно использовать в позитивном ключе, но реальность такова, что социальные сети обеспечивают анонимность некоторым болельщикам, которые морально уничтожат футболистов, если они будут плохо играть. Молодым игрокам может потребоваться некоторое время, чтобы привыкнуть к этому.
«Наша работа заключается в воспитании у ребят стойкости, адаптации их к воздействию условий, которые напрягают, бросают вызов, чтобы, когда они окажутся в мире в котором необходимо все время побеждать, у них было множество ориентиров, на которые они могли бы опереться, которые будут напоминать им, что они могут справиться со всем и будут справляться», - говорит Кокс.
Отличные условия могут быть признаком хорошего клуба. Кампус Etihad в «Манчестер Сити», который открылся в 2013 году, был лучше кампуса «Юнайтед» в Каррингтоне. У «Сити» был вспомогательный стадион вместимостью 7000 человек, освещенные площадки для юношеских команд, первоклассные раздевалки и хорошие условия для зрителей.
У «Юнайтед» не было ничего подобного. В 2022 году на полях Каррингтона наконец-то установили освещение, а в 2023 году открылось новое здание стоимостью 7 миллионов фунтов стерлингов (8,7 миллиона долларов) для размещения женской команды и команд академии. Еще одним недавним дополнением стала комната отдыха выпускников, где родители и зрители могут согреться и получить бесплатную еду и напитки во время игр.
Каррингтон стал лучше, но он пока не лучший. Его недостатки - недостаток парковочных мест. Возможно, это и устраивало Фергюсона, который был рад находиться вдали от хаоса The Cliff в Солфорде, где сотни или даже тысячи фанатов приходили просить у игроков автографы и фотографии, но сейчас это не идеально.
Старая тренировочная площадка Cliff по-прежнему используется самыми молодыми командами клуба, но нуждается в модернизации. Близлежащие открытые поля на Литтлтон-Роуд используются игроками академии «Юнайтед» в возрасте 9, 10 и 11 лет, и клуб даже рад, что они не слишком роскошны для юных футболистов.
Команды «Манчестер Юнайтед» расположены в пяти, а иногда и в шести местах, из которых только «Олд Траффорд» имеет хорошую логистику. Команды «Манчестер Сити» используют одно место.
А будет ли вообще существовать тренировочная площадка через 20 лет?
Сэр Джим Рэтклифф очень положительно отозвался о Каррингтоне. Сотрудники академии также считают, что у них есть все необходимое для достижения успеха именно там.
Есть основания для того, чтобы у «Юнайтед» был свой запасной стадион, подобный тем, которые мы видим в «Барселоне», мюнхенской «Баварии» или «Манчестер Сити», который используется женскими и резервными командами. Несмотря на слабый сезон ( вообще уже не один сезон) мужской первой команды «Юнайтед», спрос на билеты находится на рекордно высоком уровне, в то время как посещаемость среди женщин продолжает расти, и 15 000 зрителей на матче юношей до 21 года на «Олд Траффорд» показывают коммерческий и зрительский потенциал и этой команды.
Еще один день в академии «Юнайтед» подошел к концу. Талантливый игрок подписал контракт, и его семья собирается на праздничный ужин с агентом.
«У тебя тоже завтра игра?» - спрашивает его отец, пытаясь разобраться с логистикой перемещения сыновей.
«Да, мы собираемся выиграть лигу завтра», - отвечает игрок. Мы – «Манчестер Юнайтед»!
Оригинал статьи - https://theathletic.com/5436418/2024/04/23/man-utd-academy-part-two-mainoo.
