Миллиард за титул. Разбираем трансферные расходы топ-клубов АПЛ за 20 лет
Пока Тодд Боули вложил в состав Челси меньше, чем Роман Абрамович в первые два года.
Причины две – инфляция и трансферный баланс. Цены сегодня и цены 20 лет назад различаются в три раза, а клубы и покупают, и продают.
За первых два сезона трансферный баланс Абрамовича с учетом инфляции составил 922 млн евро. У Боули за три трансферных кампании этот показатель – 843 млн евро. Разница относительно небольшая, и есть еще зимнее окно, чтобы ее преодолеть. Но выглядит уже иначе, чем просто «Боули потратил больше миллиарда!»
За 20 лет топ-клубы АПЛ пережили смены владельцев, уход тренеров-легенд, приход новых, реорганизации менеджмента и перестройки команд. Все это происходило в разное время и в разных условиях. Обычное сравнение «в номинальных деньгах за все время» лишено контекста. Попробуем его добавить.
Подход к оценке футбольной инфляции я детально разбирал в предыдущем посте блога. Со всеми сложностями и допусками, 20 лет – хороший горизонт по надежности.
Пересчитаем индекс по тому же алгоритму, но уже по всем трансферам, поскольку сейчас цель – сравнить расходы клубов в целом.
Индексируем трансферные расходы и балансы топ-6 клубов АПЛ за период с сезона-2003/04 (источник данных – Transfermarkt) и смотрим на общий срез данных.
С поправкой на цены трансферный расход почти удвоился. Так как в разные годы клубы тратили по-разному, их сквозные индексы различаются. Например, Арсенал покупал меньше всех в самые индексируемые сезоны-2003/04–2012/13, поэтому его сквозной индекс – всего 1,7.
По расходам Челси впереди с большим отрывом и в номинальных, и в инфлированных деньгах.
Однако по трансферному балансу ситуация уже другая – гандикап гораздо меньше, а еще до сезона-2021/22 в полмиллиарда евро лидировал Ман Сити. «Эффект Боули» в действии.
Для сравнения, у Реала, Барселоны и ПСЖ этот показатель за аналогичный период составил 2,2 млрд, 2,0 млрд и 2,3 млрд евро соответственно. То есть топ-3 клуба АПЛ держат и топ-3 в Европе.
Как уже понятно по разнице между расходами и чистым балансом, синие – самая продающая команда АПЛ: 2,8 млрд евро в текущих ценах.
Только 0,8 млрд из этой суммы приходится на первые 10 лет Абрамовича. Начиная с сезона-2013/14 клуб регулярно продает не только воспитанников, но и игроков основы (с 2014 года Марина Грановская – директор клуба). С учетом последней распродажи Боули – на 2 млрд евро за 10 с половиной сезонов. Это громадный оборот. Модель во многом похожая на манеру работы с тренерами и ее следствие – вкладываем, если результата нет, то продаем и покупаем новых.
Разница в стратегиях хорошо заметна по отношению трансферных доходов к расходам.
В лидерах тех, кто стабильно больше продавал, чтобы покупать, – Тоттенхэм и Ливерпуль.
У обоих манчестерских клубов трансферные доходы заметно меньше как в абсолютных, так и в относительных цифрах. Для них продажи выглядят скорее просто следствием процессов обновления, чем необходимым элементом стратегии.
У Арсенала отдельная история. Он единственный закончил десятилетие 2003/04–2012/13 с почти нулевым трансферным балансом: доходы к расходам – 98%. В следующие 10 лет это соотношение упало до 30%. Поэтому общие 53% на графике не должны вводить в заблуждение.
Добавим исторический срез для всех клубов.
2,1 млрд евро Челси за первые 10 лет иллюстрируют, в какой мере Абрамович изменил игру. За этот же период близкие деньги в Европе потратил только Реал – 1,7 млрд евро.
Самые большие вложения пришлись на первые 5 лет, в которых среднегодовой баланс синих с учетом инфляции составил 257 млн евро.
После того как такие цифры стали реальностью, достаточно быстро они перестали быть рекордными. Вскоре в Европе на сопоставимом 10-летнем отрезке два клуба потратили еще больше: Ман Сити – 2,6 млрд евро после покупки шейхом Мансуром (2008/09–2017/18) и ПСЖ – 2,3 млрд евро после приобретения Аль-Хелаифи (2012/13–2021/22).
Тем неожиданнее, как изменилась диспозиция в АПЛ с сезона-2013/14. Даже с учетом 843 млн евро от Боули, Челси идет вровень с Арсеналом и все еще догоняет клубы из Манчестера. Основная причина – как раз рекордные продажи. Неплохой задел для Боули от Абрамовича.
●●●
Углубимся в детали еще дальше и посмотрим на каждый клуб отдельно в двух срезах (за 20 полных сезонов без учета последнего летнего окна).
1. По периодам развития. Где-то они совпадают с упомянутыми 10-летиями, где-то выделим другие.
2. По эффективности трансферных стратегий. Попробуем ее оценить по:
● количеству титулов в пяти основных турнирах – АПЛ, Кубок Англии, Кубок Лиги, Лига Чемпионов и Лига Европы.
● показателю, который для простоты работы с текстом условно назовем «бейдж».
Помимо кубков существуют проигранные финалы – нет смысла обесценивать работу клуба, прошедшего весь турнир до конца. А в АПЛ, кроме одного титула на всех, есть также регулярная борьба за место в ЛЧ.
Поэтому по тем же пяти турнирам присвоим клубам бейджи: ● по 3 – за каждый титул АПЛ и ЛЧ; ● по 2 – за каждый Кубок Англии, Кубок Лиги и Лигу Европы; ● по 1 – за каждый проигранный финал и за квалификацию в ЛЧ через место в четверке (кроме первого).
Например, если у клуба 1 титул АПЛ, 1 Кубок Лиги, 2 проигранных финала и 2 квалификации в ЛЧ, то всего у него 9 бейджей (1x3 + 1x2 + 2х1 + 2х1).
Арсенал
● Сезоны-2003/04–2010/11. Арсенал Венгера до получения Стэном Кронке контроля над клубом.
● Сезоны-2011/12–2017/18. Последние 7 лет Венгера в клубе.
● Сезоны-2018/19–2022/23. Арсенал после Венгера.
Первые 8 лет – количественная иллюстрация философии Венгера в эти годы, возможно стоившая ему трофеев (оба титула приходятся на самое начало этого периода). В любом случае, почти нулевой баланс на бейдж – уникальное достижение. Только один топ-клуб в лиге сделал что-то похожее.
В следующие семь адаптация к изменившимся реалиям принесла Арсеналу чуть больше трофеев за чуть меньший срок. Хотя и в этом цикле первые два года у клуба положительный баланс – команда перестраивалась из денег от продажи прежних лидеров (Фабрегас, Насри, Ван Перси, Сонг).
Стагнация и кризис клуба до прошлого сезона – не новость. Другое дело – степень тяжести. На сопоставимом отрезке, 667 млн евро на титул и 167 млн евро на бейдж – вторые с конца результаты в лиге за 20 лет. Микель Артета 🤞🏻
Челси
● Сезоны-2003/04–2012/13. Первые 10 лет Абрамовича в клубе, команда «Терри, Лэмпарда, Дрогба и Чеха». Возможно было закончить цикл годом раньше (финалом ЛЧ 2012). Но несмотря на приход Азара, переходный сезон-2012/13 с увольнением Ди Маттео, временным назначением Бенитеса и победой в Лиге Европы скорее был докатом этого периода.
● Сезоны-2013/14–2021/22. Последние 9 лет Абрамовича в клубе, которые начались вторым приходом Моуриньо и связаны с работой Марины Грановской в качестве директора.
● Сезон-2022/23. «Ремарка Боули» для контекста.
Если в гросс-расходах разница между двумя этапами Абрамовича не так велика (с учетом инфляции – 286 млн евро в год в первые десять лет и 242 млн евро в год в следующие девять), то в среднегодовом балансе она разительна. Ни один топ-клуб лиги не добивался 4-кратного снижения на таком периоде. И дело не в годичном трансферном бане.
Не возмусь утверждать, что только изменившийся подход стал причиной падения количества трофеев. Скорее набор факторов, в том числе сильно возросшая конкуренция и целых шесть проигранных финалов (больше, чем у кого на этом отрезке). В любом случае по среднему балансу на титул и бейдж второй этап Абрамовича сопоставим с цифрами Юнайтед при Алексе Фергюсоне и Ливерпуля при Юргене Клоппе.
Неизвестно, что получится у Боули на горизонте хотя бы 5 лет, но 648 млн евро за сезон в текущих ценах – уже рекордный трансферный баланс за историю АПЛ и футбола в целом.
При этом второе и третье место в АПЛ тоже за Челси: 465 млн евро в сезоне-2004/05 и 457 млн евро в сезоне-2003/04. И только на четвертом – Ман Сити с 411 млн евро в сезоне-2010/11.
Для сравнения, в Европе сопоставимые по размеру инфлированные балансы за сезон были только у ПСЖ (445 млн евро, 2012/13) и Реала (439 млн евро, 2009/10).
Ливерпуль
● Сезоны-2003/04–2010/11. За этот период клуб пережил две смены владельцев. Но большую его часть объединяет 6-летняя работа Рафаэля Бенитеса. Сезон-2010/11 отнесем сюда же, так как покупка Джоном Генри состоялась в октябре и зимнее окно было переходным, несмотря на рекордную продажу Фернандо Торреса в Челси.
● Сезоны-2011/12–2014/15. Четыре полных сезона FSG до Юргена Клоппа.
● Сезоны-2015/16–2022/23. Ливерпуль Клоппа. Он пришел в клуб только осенью, но из-за его быстрого влияния на команду (два финала) отнесем сезон-2015/16 к этому циклу.
За исключением одной квалификации в ЛЧ, все достижения первого периода приходятся на первые пять лет работы Бенитеса. Работа запоминающаяся, и титул ЛЧ много что прощает, но из тренерских команд (об этом ниже) – не самая эффективная.
Первые 4 года Джона Генри – наибольшие вложения в состав за 20 лет с наименьшим успехом. Только приглашение Юргена Клоппа конвертировало их в стабильный результат. На одни из самых небольших денег в лиге (в трех из восьми последних сезонов у клуба положительный баланс) Клопп делает феноменальную работу. По итоговой эффективности на бейдж сопоставимую с работой Венгера за все 15 лет, а на титул даже лучше.
Манчестер Сити
● Сезоны-2003/04–2007/08. Для напоминания, как сильно изменился клуб при шейхе Мансуре.
● Сезоны-2008/09–2015/16. Первые 8 лет Мансура до прихода Пепа Гвардиолы.
● Сезоны-2016/17–2022/23. Ман Сити Гвардиолы.
За первые 8 лет Мансур потратил столько же, сколько Абрамович за первые десять (2 млрд евро), а по результативности отстал в два раза. Даже если добавить к ним еще два сезона с Гвардиолой (для сопоставимого сравнения на 10 годах), картина существенно не меняется: 263 млн евро в год, 375 млн евро на титул, 114 млн евро на бейдж.
Хотя это один из самых дорогих путей к успеху в лиге, важно, что отправная точка у Мансура была ниже, чем у других владельцев. Первые пять лет на графике – тому напоминание.
С Гвардиолой клуб стал тратить в два раза меньше и брать трофеи в два раза чаще. Но и для Пепа приход пришелся на уже сильно вложенную команду, а его среднегодовой баланс в 132 млн евро – это, например, в 2,5 раза больше, чем у Клоппа в Ливерпуле. Возможно, в том числе эта разница в деньгах стоит Юргену титулов.
Манчестер Юнайтед
● Сезоны-2003/04–2012/13. 10 лет с Алексом Фергюсоном.
● Сезоны-2013/14–2022/23. 10 лет после Алекса Фергюсона.
Вряд ли имеет смысл что-то писать про период Фергюсона. Глейзеры поставили на легенду и, похоже, это их главный успех в клубе на данный момент.
1,8 млрд за следующие 10 лет – 3-й показатель в лиге после Ман Сити и Челси на аналогичном по длине отрезке. А по эффективности – примерно так же как у первых 8 лет Мансура (до Гвардиолы) или первых 4 лет FSG (до Клоппа), то есть дорого. Калейдоскоп тренеров, идей и закупок продолжается – клуб все еще в поиске новой легенды. Не обязательно ей станет Тен Хаг, но время и терпение важны. Кажется, только у Абрамовича работало по-другому.
Тоттенхэм
● Сезоны-2003/04–2013/14. Пестрый период с частой сменой тренеров, наиболее запомнившийся единственным выигранным Кубком Лиги и почти 4-летней работой Харри Реднаппа.
● Сезоны-2014/15–2018/19. Пять полных лет c Маурисио Почеттино, самый продолжительный период при одном тренере. Вероятно, самый успешный, несмотря на отсутствие титулов.
● Сезоны-2019/20–2022/23. После переезда на новый стадион и последовавшего увольнения Почеттино.
Для Тоттенхэма статистика бежалостна: 1,1 млрд евро в текущих ценах – общий баланс за 20 лет на единственный трофей.
Есть и светлое пятно. Пять лет Почеттино – единственная история в лиге, сравнимая по тратам с работой Венгера первых 8 лет. Только здесь это скорее следствие совпавших обстоятельств, чем особой философии. Все свободные средства шли на строительство стадиона. А у Маурисио с молодой командой получилось сделать то, что вряд ли кто-то ожидал в момент назначения.
Правда уже летом сезона-2019/20 под него была сделана закупка на 91 млн евро (баланс с учетом инфляции), а в ноябре он был уволен. С этими деньгами его средний баланс на бейдж растет в три раза и все равно остается одним из самых низких в лиге.
Удвоение расходов в последние 4 года не принесли Тоттенхэму успеха ни с Моуриньо, ни с Конте. 227 млн евро на бейдж – худший результат в лиге на данный момент.
●●●
Нанесем цифры по клубам на один канвас и посмотрим на картину в целом (места отсортированы по возрастанию среднего баланса на бейдж).
Первые две строчки выглядят насколько феноменально, настолько же аномально – не факт, что кто-то когда-то сможет такое повторить.
Тем удивительнее видеть на третьем месте Челси версии 2.0 с пониманием того, что в этих цифрах скрыты 6 тренеров (включая временного) и огромные обороты по расходам (2,2 млрд евро) и доходам (1,7 млрд евро). Тоже уникальная в своем роде модель, которая как-то работала.
За исключением Челси, вся верхняя часть таблицы – набор долгосрочных тренерских команд. Ман Сити Гвардиолы среди них – рекордсмен и по титулам, и по среднегодовому балансу.
Нижняя половина – наглядная иллюстрация, насколько дорогими и непростыми могут быть клубные строительства и перестройки. И здесь в плане эффективности Челси наверху, причем с большим отрывом.
Чтобы сравнить строительства и перестройки на сопоставимом периоде, посмотрим тот же срез на горизонте 5 лет.
Не могу утверждать, что везде выдержан универсальный критерий – где-то это смена владельца, где-то – циклы в развитии команды, где-то – тренерские истории. Опять же нужно помнить, что начала этих периодов приходятся на разные состояния клубов.
Так что все субъективно, но попробуем. В формате «блиц».
● Арсенал – последние 5 лет Венгера и 5 лет после Венгера. ● Челси – первые 5 лет Абрамовича с финалом ЛЧ 2008, 5 лет с Моуриньо 2.0 и Конте. ● Ливерпуль – первые 5 лет Бенитеса, первые 5 лет Генри (последний из них – с Клоппом) и отдельно первые 5 лет Клоппа. ● Ман Сити – первые 5 лет Мансура и первые 5 лет Гвардиолы. ● Ман Юнайтед – 5 лет молодых Роналду и Руни с финалом ЛЧ 2008, 5 лет после Фергюсона (Ван Гал, Моуриньо), 5 последних лет (Сульшер, Тен Хаг).
В порядке возрастания среднего баланса на титул:
В порядке возрастания среднего баланса на бейдж:
Из изменений, бросающихся в глаза:
● почти идентичные вложения Челси и Ман Сити в первые годы новых владельцев – по 260 млн евро в год;
● cтоимость работы Гвардиолы в первые 5 лет – 174 млн в год (4-й по дороговизне среднегодовой баланс);
● 724 млн евро на последний титул Ман Юнайтед.
●●●
Раз уж неоднократно всплывала тема долгосрочных тренерских команд, давайте посмотрим на срез карьеры отдельных менеджеров за 20 лет. Только для этого немного уточним подход.
Для клубов оценивать итоги по календарным сезонам нормально – в поле контроля владельцев решение с кем входить в сезон, кого увольнять и кем его спасать. Тренер же приходит на то, что есть, влияет на ситуацию только пока он в клубе, и разделяет результат за трансферную кампанию в недоработанном сезоне.
Поэтому выделим периоды не по календарным сезонам, а по трансферным окнам. По принципу «при ком трансферная кампания, того и бюджет». Например, летнее окно Ливерпуля 2015/16 не принадлежит Юргену Клоппу, а летнее окно Тоттенхэма 2019/20 – бюджет Почеттино, а не Моуриньо, и т.д. В этом смысле «полгода» в таблице означает одно трансферное окно.
По титулам и бейджам принцип такой же – кто у руля, тому и зачитываем. Единственное исключение – финал Кубка Лиги 2020/21, куда Тоттенхэм вышел при Моуриньо, но играл уже без него. Добавляем Жозе этот финал в бейдж.
В таблицу включены только главные тренеры с совокупным стажем 5 и более лет в топ-6 клубах. Поэтому здесь нет, например, Харри Реднаппа или, пока, Микеля Артеты, а по Рафе Бенитесу не включена работа в Ньюкасле и Эвертоне.
По менеджерам – без комментариев, выводы делайте сами.
По возрастанию среднего баланса на титул:
По возрастанию среднего баланса на бейдж:
●●●
Вернемся к владельцам и подведем баланс по их «карьерам».
Так как кто-то приходил посреди сезона, а кто-то не выкупал клуб полностью (по крайней мере сразу), посмотрим тот же срез, начиная с первого полного сезона после получения контроля в клубе.
По возрастанию среднего баланса на титул:
По возрастанию среднего баланса на бейдж:
Хотя клубы прошли разные этапы со своими стратегиями, взлетами и падениями, в сухом остатке титулов больше у тех, кто тратил за 100+ млн евро в год.
Только путь у всех был разный. Деньги Мансура почти не побеждали до прихода Гвардиолы, а деньги Глейзеров принесли минимум трофеев после ухода Фергюсона. Абрамович давал много, спрашивал немало и адаптировался.
По мере трат, смены тренеров и взятия трофеев все это выглядело так (с сезона выигрыша первого титула).
А пути Генри, Кронке и Льюиса с Леви – так (при единственном титуле снижения по годам у Тоттенхэма объясняются положительными балансами в этих сезонах).
●●●
По всем итогам, на вопрос «кто больше всех потратил в АПЛ» ответ зависит, на каком отрезке, кого и по каким критериям оценивать.
Да, 843 млн евро на состав от Боули – это много. Но и миллиард на первый кубок от Ман Сити немало. Миллиард на один кубок за 20 лет – реальная история Тоттенхэма. Если Юнайтед ничего не выиграют в этом сезоне, их 7-летний баланс на единственный с сезона-2017/18 кубок тоже встанет в миллиард евро.
Побьет ли Тодд «рекорды»? Даже если он не будет тратить теми же темпами, уже сейчас его среднегодовой баланс в текущих ценах с высокой вероятностью идет к цифре 250+ млн евро на 5-летнем горизонте.
Будет это по количеству трофеев ближе к первым пяти годам Абрамовича, или первым пяти годам Мансура, или как у Тоттенхэма, неизвестно – время еще есть. Но точно, что клуб он принял в лучшем состоянии, чем эти трое в свое время. Работа Почеттино в шпорах обнадеживает и одновременно ничего не гарантирует. Другой контекст и слишком тяжелая лига.
Тем интереснее смотреть. То, что в моменте кажется нонсенсом, через 5–10 лет может стать чей-то еще или общей реальностью. Мемы меняются, игра продолжается ✌🏻
Фото: Gettyimages.ru/Visionhaus
