Алекс Фергюсон и BBC: как они поссорились и почему решили помириться (продолжение)
Вернемся теперь хронологически в более ранний период времени и посмотрим, что предшествовало событиям, о которых шла речь в первой части опубликованного мной материала.
В 1998 году Руперт Мердок (не думаю, что этот человек нуждается в представлении) сделал предложение о покупке "Манчестер Юнайтед". Медиамагнат предложил 625 (по другим сведениям 623) миллионов фунтов. Более, чем щедрое предложение, рекордное предложение во всей футбольной истории. К тому времени влияние и значимость Мердока в Британии росли невероятными темпами. Если в начале 90-х принадлежащая ему Sky была убыточной и финансировалась из других, более прибыльных "ветвей" империи, то уже к 1996 году ситуация была прямо противоположной. Если вы почитаете архивы газет того времени, то легко сможете заметить, что все, абсолютно все думали тогда, что сделка по покупке "Юнайтед" просто обречена на успех.
8 марта 1999 года в Ирландии появилась на свет лошадь, названная именем Rock of Gibraltar. Сейчас эта деталь практически не имеет никакого значения, но в будущем этой лошади предстоит сыграть важную роль в описываемых нами событиях.
В апреле 1999 года ко всеобщему удивлению, несмотря на достигнутую договоренность с Советом директоров клуба, сделка по покупке "Юнайтед" Мердоком была отклонена. Правительство страны в лице Monopolies and Mergers Commission (MMC) признало сделку монополистичной по своему характеру и потенциально небезопасной для всей футбольной индустрии Великобритании. MMC высказала мнение, что сделка может повлечь за собой чрезмерное возрастание влияния BSkyB и лично Руперта Мердока на английский футбол. Представитель комиссии, Стивен Байерс, заявил в частности, что влияние Мердока "и так уже достигло довольно внушительных "высот" в связи с экспанией его спутникового телевидения". Лейбористы были счастливы, премьер-министр Блэр был расстроен и тут же поспешил успокоить своего старого друга Мердока. Сам же Мердок, как говорят, был "скорее удивлен и шокирован, чем разозлен".
От отказа продать клуб Мердоку, пожалуй, выиграли все. Страна увидела, что правительство не подчиняется какому-то американо-австралийскому магнату и способно еще постоять за честь такого национального достояния как футбол, а сам клуб после описанных событий вступил в полосу своего величия и могущества - сезон 1998/1999 завершился "треблом", 12 июня 1999 года Алекса Фергюсона посвятили в рыцари.
Как пишет журналист The Times Майк Вердин, примерно в 2001 году компания Cubic Expression в лице Джона Магнера и Джей Пи МакМануса стала ключевым владельцем клуба. Cubic Expression использовала небольшой период времени, когда акции клуба стоили немного меньше, чем должны были бы - в это время Магнер и МакМанус постепенно наращивали свою долю.
В это время Магнер и МакМанус были хорошими друзьями сэра Алекса. Объединяло их многое (например, любовь к скачкам и скаковым лошадям) и отношения между ними до поры до времени оставались просто превосходными. Все изменилось, когда сэр Алекс поссорился с Магнером из-за лошади - той самой лошади, Rock of Gibraltar.
Хрология дальнейших событий удивительна и интересна.
2 марта 2003 Глейзеры покупают 2.9% акций "Юнайтед" за 9 миллионов фунтов. Цифра 2.9% появляется здесь не случайно. Любые сделки, превышающие 3%, должны определенным образом согласовываться с клубом.
26 сентября 2003 Глейзеры увеличивают свою долю до 3.17%. В это же время в прессе появляются первые рассуждения на тему возможной покупки ими клуба. За пару недель до этого клуб покидает Питер Кеньон.
К 20 октября 2003 года Глейзеры владеют уже 8.93% акций клуба.
Через месяц, 20 ноября, Фергюсон подает на Магнера в суд. Он настаивает на том, что в результате "джентельменского соглашения", он является со-владельцем лошади Rock of Gibraltar и должен получать 50% всего ее дохода (а это миллионы и миллионы фунтов ежегодно).
29 ноября 2003 доля семьи Глейзеров становится 15%-ной - они встречаются с Дэвидом Гиллом, чтобы обсудить покупку.
12 февраля 2004 Глейзеры владеют уже 16.31% и, как сообщает Financial Times, поручают Commerzbank разработать детальный план покупки "Манчестера".
В том же феврале МакМанус и Магнер продолжают наращивать свою долю акций и начинают активное давление на Фергюсона. Доля Cubic Expression достигает 28.9%. Еще один процент и они сами были бы обязаны объявить о покупке клуба, но это, как легко догадаться, в их планы не входит.
В феврале появляются знаменитые "99 вопросов". МакМанус и Магнер настивают на введении системы полной прозрачности трансферных сделок "Юнайтед". Фергюсон впервые с момента своего назначения менеджером "МЮ" попадает под такое давление. В результате клуб вынужден публично отстраниться от сотрудничества с агентством его сына Джейсона. Ходят разговоры о том, что МакМанус и Магнер хотят и вовсе убрать Фергюсона с поста главного тренера.
В марте Алекс Фергюсон и Джон Магнер достигли соглашения относительно Rock of Gibraltar, но отношения между ними уже окончательно испорчены. В марте уже во всю идут съемки документального фильма BBC "Fergie and Son". Фильм выйдет на экраны в конце мая 2004-го, а в июне 2004-го доля Глейзеров достигнет 19%.
И все же американцы не делают, если так можно выразиться, настоящих попыток купить "Юнайтед". Они по-прежнему не являются крупнейшими владельцами клуба. Они, как мне напомнили в одном из комментариев к предыдущему посту, в период с января по май 2004 года приобрели лишь чуть более 3% акций. Это особенно интересно, если учесть тот факт, что цена акций была в этот момент рекордно низкой.
Все это может означать только одно - дело заключалось не в неготовности Глейзеров, не в их противостоянии с некоторыми людьми в структуре "Юнайтед". Дело было лишь во внутренней борьбе, развернувшейся между Фергюсоном, МакМанусом и Магнером. Трудно (наверное, даже невозможно) точно сказать, когда МакМанус и Магнер окончательно решили продать свои 29% американцам, но очевидно, что это произошло именно в этот период времени.
При этом первая попытка Глейзеров купить их долю (еще в 2004 году) была заблокирована PLC - потребовался еще почти год, чтобы провернуть самый главный и решительный шаг. 12 мая 2005 года Джей Пи МакМанус и Джон Магнер продают свою долю. Вскоре после этого продает свою долю и Гарри Добсон. 16 мая старший Глейзер доводит процент владения клубом до 75. Эта цифра критична - с этого времени "Манчестер Юнайтед" теряет статус PLC (public limited company) и практически полностью переходит под контроль американцев.
И вот мы приближаемся, наконец, к главному вопросу. В чем причина давления, которое явно оказывали МакМанус и Магнер на сэра Алекса? Для чего они это делали? И (главное) достигли ли они тех целей, к которым стремились?
Ответ, на мой взгляд, кроется как раз в том факте, что самая первая попытка покупки решающего пакета акций в 2004 году провалилась - потребовалась вторая попытка, в 2005-ом. Почему?
С одной стороны, Ферги представляется нам жертвой. Естественно, все знали о трансферных "делах" семьи Фергюсон. Но, по большому счету, такое происходит почти в любой стране мира, в любой крупной организации. Трансферы во многом и были одной из главных забот Фергюсона старшего, его полем деятельности. Если какие-то "едва заметные нарушения" и были, то о них безусловно все знали (особенно знали те, кто отрицал потом, что что-либо знал). Но до поры до времени они никого не беспокоили. Почему же ситуация изменилась? Неужели из-за лошади?
Думаю, лошадь сыграла свою роль, но главный секрет кроется в том, что в период с 2003-го по конец 2004-го года произошел небольшой "переворот". По его итогам уже не МакМанус и Магнер размышляли-рассуждали о возможной продаже клуба американцам, а Фергюсон обсуждал свое дальнейшее будущее и роль после прихода Глейзеров.
Ничего утверждать со 100%-ой уверенность я, конечно, не буду. Но вот вам еще один красноречивый факт. Изначально Фергюсон был против продажи клуба Глейзерам. Он не раз заявлял, что поддерживает протестные настрояния фанатов, чем, естественно, заслужил еще большее их уважение. Глейзеры в 2004 году постепенно начали, кажется, осознавать, с каким мощным противостоянием они сталкиваются. И... сделали ставку на единственного человека на Олд Траффорд, который действительно мог бы им помочь - они пошли на контакт с самим сэром Алексом.
Как напишет в октябре 2004 года The Guardian, они предложили ему "больше власти и больше полномочий". Ключевой момент как раз и состоит в том, что вместо весьма ожидаемого тандема МакМанус/Магнер - семья Глейзер, который и должен был бы решить судьбу сделки, судьба сделки решалась в переговорах Фергюсона и Малкольма Глейзера. Именно тогда, должно быть, Глейзер заверил Фергюсона, что видит клуб исключительно с ним во главе, что даст ему расширенные полномочия. В этом свете уже совсем под иным углом зрения видится вся ситуация внутреннего конфликта из-за трансферной политики, Джейсона и чертовой лошади. Мы можем лишь предполагать, но видимо Глейзер и Фергюсон договорились - вскоре МакМанус и Магнер заявили, что их "не интересует сотрудничество и совместное управление клубом", что они "готовы продать свою долю, но только за немедленный наличный расчет", а еще чуть позже Фергюсон уже рассказывал нам всем о том, какие прекрасные владельцы эти Глейзеры.
С каждым разом, смотря на сделку по приобритению «Юнайтед» Глейзерами, открываю для себя что-то новое. Тут, впору, можно было бы написать книгу в духе «Войны за империю Дисней» Джеймса Стюарта.
Насколько вижу, наши позиции оказались достаточно близкими (возможно, просто в разной тональности, трактовке и с добавлением своих деталей) о том, почему расследование BBC произошло именно в тот момент.
Единственное, что можно было добавить.
Cubic Expression приобрела долю BSkyB в пределах 240-241 фунтов за акцию. В период первичного предложения о приобритении акций со стороны Глейзеров - с 16 февраля по 30 марта 2004 года - максимальная цена покупки составляла 265 фунтов.
Очевидно, что МакМанус/Магнер ждали увеличения цены предложения и большей премии «к рынку». Правда, насколько технологии использования масс-медиа для «большей сговорчивости» повлияли на конечный результат (цена предложения о выкупе, все-таки, формировалась по среднерыночной «на закрытие» за период плюс «премия» за контроль и составила 300 фунтов), дело личных принципов и правил.
Судя по последним событиям, в том числе и по значимым слияниям и поглощениям «на острове», британские масс-медиа все еще остаются действенным видом корпоративного «оружия».
Даже, если доверие, к этим самым масс-медиа геометрически снижается.