Футбол Конференция
Взгляд сквозь туман
Конференция Джеймса Аппеля о футболе в Англии и России
Привет... или точнее, «хай»!
Я – английский журналист, который интересуется российском футболом. Я работаю на телеканале ITV в Лондоне и пишу обо всем, что касается футбола в Англии и России. Мои любимые вещи из России – старый стадион «Динамо», Роман Павлюченко и пельмени с маслом.
Ответы на вопросы 1 и 2 конечно связаны. Всё крутится вокруг вопроса – как радовать болельшиков? Статья Луиз Тейлор просто обсуждает тему – кто лучше руководит клубом, владельцы (богатые и скромные) или обычные болельшики? И статья даёт примеры с той, и с другой стороны – и в конце концов Тейлор пишет, что «ласковый диктатор» лучше чем эмоциональная масса фанатов.
Я понимаю аргумент Тейлор, особенно со знанием истории распада своего родного клуба – Лидса. Гендиректор Лидса при банкротстве – Питер Ридсдэйл, который считался и директором, и фанатом. Он принимал решения на эмоциях, от любви к клубу, а не исходя из финансовой реальности, и всё закончилось трагично. Клуб, принадлежаший фанатам, может страдать от тех же самых проблем.
С другой стороны, я не согласен с Тейлор. В принципе, то что радует фанатов – успех на поле. Но ещё надо обращать внимание на другие вопросы – о нефутбольных проектах в местном сообществе, о так называемом соотношении цена-качество – делают ли клубы достаточно для фанатов, чтобы радовать болельшиков, и особенно оправдывать время и деньги, которые они тратят на него. Фанат хочет чувствовать себя важной и уважаемой частью своего клуба, а бывает, что владельцы не понимают этого, и делают то, что идёт против воли болельшиков. В таком случае, влияние мнения болельшиков очень важно для хорошего управления клубом.
Тема не «чёрно-белая» – все клубы в мире показывают нюансы обоих проблем. А я лично предпочитал бы, чтобы болельшики имели больше влияния на решения руководства – как ты, может быть.
3. Что касается Кэрбишли, то он после ухода из Вест Хэма попал в судейский процесс против клуба, аргументируя, что его неправильно отправили в отставку. Вообще надо действовать осторожно в таком положении – директора всех клубы знают друг друга, и когда ищут нового тренера советуют друг другу о том, какой характер у того или другого тренера. Я уверен, что жалоба Кэрбишли на суде по Вест Хэму не помогает ему найти новую работу – кто хочет приобретать «кукушку в гнезде»?
Привет, Джеймс. Поздравляю с открытием конфы! Хотелось бы с вами обсудить пару вопросов про английский футбол.
Я думаю вы читали статью вашей коллеги Луизы Тейлор про системы управления в клубах http://www.guardian.co.uk/foot... Так вот хотелось вы узнать ваше мнения по следующим вопросам:
1. Во первых не кажется ли вам, что статья мягко скажем не совсем точная? Луиза приводит в пример Эбсфлит, который по сути является авантюрным проектом, которым управляют не болельщики этого клуба, а простые люди, сумевшие найти 25 фунтов в год. И при этом Луиза игнорирует успехи в управлении болельщиками таких клубов как Уимблдон, Экзетер и ФК Юнайтед оф Манчестер. А ведь они планомерно поднимаются с низов и все более расширяются. Также она приводит в пример Сандерлэнд и якобы успешное 6 место в этом сезоне. Хотя на мой взгляд(опять же интересно было бы узнать и ваше мнение) команда Стива Брюса занимает столь высокое место только из за неудач Ливерпуля, Астон Виллы и Эвертона. В общем согласны ли вы с ее доводами и вообще кажется ли вам данная статья объективной?
2. Ну и во вторых хотелось бы узнать непосредственно ваше мнение по поводу данного вопроса? Вы за управление клубом болельщиками или нет? И как вам кажется будет ли увеличиваться количество клубов в Англии с подобной системой управления?
Ну и еще один вопрос, если позволите?) Знаете ли вы чем занимается сейчас Алан Кербешли? И как вы думаете, почему он так и не смог толком продолжить свою тренерскую карьеру после Чарльтона? Это гордыня и нежелание возглавлять клубы из низших лиг(ведь ему предлагали и не раз), либо есть какие то другие факторы?
Заранее спасибо за ответы. С уважением, Павел.