Рон Хекстолл: «В «Лос-Анджелесе» я понял, что иногда лучше сразу дать долгосрочный контракт молодым ребятам»

Генеральный менеджер «Филадельфии» Рон Хекстолл рассказал о потолке зарплат и аналитике в НХЛ.

– Если говорить о потолке зарплат, то чему вы научились в «Лос-Анджелесе», какова ваша философия насчет этого аспекта работы?

– Ну, нужно планировать и заглядывать вперед, на долгосрочную перспективу. Когда мы обменяли Скотта Хартнелла в «Коламбус», частично это произошло по хоккейным причинам, а частично – по причинам, связанным с потолком зарплат через 2-3 года (Контракт Хартнелла с кэпхитом 4,75 млн действует еще 5 лет, контракт выменянного Амбергера с кэпхитом 4,6 млн истекает через 3 года – прим. Sports.ru).

Нам нужно повышать молодых ребят, нужно место для парней, которые составляют костяк команды, так что надо смотреть вперед и выбирать наилучший план. К сожалению, мы не имеем дело с точными цифрами, потому надо думать и прогнозировать, кто сможет сделать шаг вперед в развитии, в каком сезоне это произойдет. Ты должен знать, что в подходящее время у тебя будет место под потолком, чтобы подписать этих ребят.

Из работы в «Лос-Анджелесе» я извлек такой урок: бывает, лучше подписать ребят, когда они молоды, и эта сделка будет лучше, чем если ты дашь им переходный контракт и только потом долгосрочный.

Что касается аналитики, то я думаю, клубы НХЛ занимаются ей гораздо дольше, чем это кажется людям. Когда произошло это громкое назначение в «Торонто», эта тема выплыла на первый план, люди стали активно это обсуждать, но это не новость для хоккея. Возможно, не все, но многие команды этим занимаются.

Хоккей, конечно, не идеальный вид спорта для аналитики, он динамичнее бейсбола, но мы тоже движемся вперед. Аналитика меня интересует, мы используем ее. Но все равно нужно смотреть матчи и чувствовать хоккей, – отметил Хекстолл.