11 мин.

Выше потолка

16

Договор подписан Советом владельцев лиги и Ассоциацией игроков НБА перед началом сезона-2005/06 и действует до 2011 года. Именно пресловутое коллективное соглашение и является библией баскетбольного бизнеса Америки, оговаривающей мельчайшие нюансы взаимоотношений между баскетболистами и руководством команд.

Потолок суммарной зарплаты

Как и в любом бизнесе, НБА имеет лидеров и бедняков. Состояние клубов серьезно рознится в зависимости от посещаемости матчей, продажи экипировки, количества спонсоров и множества других факторов. В некоторых лигах такое положение дел позволяет командам из больших городов и богатых штатов переманивать любых игроков, которые им больше нравятся, и предлагать им космические зарплаты. В баскетболе подобная концентрация сил может привести к чрезмерному усилению одного или нескольких коллективов, что сделает большинство матчей чемпионата да и плей-офф просто неинтересными. Представьте, если бы, скажем, «Никс» имели возможность содержать одновременно Уэйда, Брайанта, ЛеБрона, Гарнетта и Шакила! Именно для того, чтобы подобное стало теоретически невозможно, в лиге издавна существует salary cap � потолок суммарной зарплаты. Этот лимит не является жестким: существует несколько исключений (о них � ниже), позволяющих клубам его превышать. Любопытно, что потолок существует со времени первого сезона НБА. В чемпионате-46/47 ограничение составляло 55 тысяч долларов, а суперзвезда лиги Джо Фалкс получал 8 тысяч «зеленых» в год.

Потолок рассчитывается на каждый сезон по отдельности по следующей формуле: берется 51 процент от прогнозируемого дохода всех клубов от баскетбольных операций за следующий год, вычитаются расходы на содержание игроков, результат делится на количество клубов (в чемпионате-2009/10 � 30).

Рост потолка зарплат в НБА

сезон Salary Cap (млн. $)
1984/85 3,6
1989/90 9,802
1994/94 15,964
2000/01 35,5
2001/02 42,5
2002/03 40,271
2003/04 43,84
2004/05 43,87
2005/06 49,5
2006/07 53,135
2007/08 55,630
2008/09 58,7
2009/2010 57,7

Существует и минимальная зарплата � чтобы клуб не опускался ниже определенного уровня, он должен платить игрокам не менее 75 процентов суммарного потолка.

За превышение потолка команда наказывается выплатой налога, который в Америке получил название «налог на роскошь» (luxury tax). Клуб платит доллар с каждого доллара, зашкаливающего за налоговую отметку, установленную немного выше salary cap. В предстоящем сезоне эта отметка � 69,92 млн долларов.

По итогам чемпионата-2009/10 налог заплатили восемь клубов � «Лейкерс» (25,802 млн.), «Даллас» (19,086 млн.), «Бостон» (17,700 млн.), «Кливленд» (14,305 млн.), «Юта» (9,871 млн.), «Денвер» (3,173 млн.), «Майами» (1,598 млн.) и «Нью-Орлеан» (1,123 млн.). Общая сумма � 92, 662 млн. Одну тридцатую часть этих денег получает каждая из команд, не превысивших налоговую планку. Остальные идут на покрытие затрат лиги по различным проектам.

Ограничения зарплат игроков

Лимитированию подлежит не только количество денег, выплачиваемых клубом баскетболистам в сумме, но и индивидуальные зарплаты. Ограничения зависят прежде всего от выслуги лет и предыдущего контракта, причем, как и в случае с salary cap, существует и нижний предел, т.е. минимально возможные выплаты. Для незадрафтованного в первом раунде новичка они составляют 427 163 доллара, для отыгравшего в НБА год � 687 456 долларов и так далее. Для «старичков» со стажем более 10 сезонов � 1 219 590 долларов.

Заметим, что минимальные зарплаты не учитываются при подсчете salary cap, причем частично выплачиваются... из казны НБА. Таким образом, лига заботится об интересах опытных игроков, которые, в противном случае, могут показаться клубам слишком дорогими.

Максимальные зарплаты высчитываются гораздо сложнее. При подписании договора между свободным агентом и его прежним клубом, по условиям коллективного соглашения, баскетболист, проведший в НБА не более 6 сезонов, в лучшем случае имеет право получить наибольшую из трех сумм � 9 млн долларов, 105 процентов гонорара за прошлый сезон либо 25 процентов командного потолка зарплаты; от 7 до 9 сезонов � 11 млн долларов, 105 процентов гонорара за прошлый сезон либо 30 процентов командного потолка зарплаты; 10 и более сезонов � 14 млн долларов, 105 процентов гонорара за прошлый сезон либо 35 процентов командного потолка зарплаты. Первая из сумм отпадает автоматически просто потому, что доля от salary cap в нынешнем сезоне будет большей и составит соответственно 13,041 млн, 15,649 млн и 18,257 млн «зеленых».

Самые высокооплачиваемые игроки сезона-2010/2011 (данные HoopsHype.com на 1 июля)

Игрок Контракт (млн.$)
1 Кобе Брайант («Лейкерс») 24,806
2 Рашард Льюис («Орландо») 20,514
3 Кевин Гарнетт («Бостон») 18,800
4 Тим Данкан («Сан-Антонио») 18,700
5 Майкл Редд («Милуоки») 18,300
6 По Газоль («Лейкерс») 17,822
7 Андрей Кириленко («Юта») 17,822
8 Гилберт Аренас («Вашингтон») 17,730
9 Яо Мин («Хьюстон» 17,686
10 Зак Рэндолф («Мемфис») 17,333
11 Винс Картер («Орландо») 17,300
12 Кармело Энтони («Денвер») 17,149
13 Дуайт Ховард («Орландо») 16,509
14 Элтон Брэнд («Филадельфия») 15,959
15 Предраг Стоякович («Нью-Орлеан») 15,336
16 Ричард Джефферсон («Сан-Антонио») 15,000
17 Крис Пол («Нью-Орлеан») 14,940
18 Дерон Уильямс («Юта») 14,940
19 Джейсон Ричардсон («Финикс») 14,444
20 Эндрю Байнэм («Лейкерс») 13,842
21 Тони Паркер («Сан-Антонио») 13,500
22 Антоун Джэмисон («Кливленд») 13,358
23 Эрик Дампьер («Даллас») 13,075
24 Бэрон Дэвис («Клипперс») 13,050
25 Эл Джефферсон («Миннесота») 13,000
26 Тайсон Чендлер («Шарлотт») 12,750
27 Ричард Хэмилтон («Детройт») 12,650
28 Сэмьюэль Далемберт («Сакраменто») 12,200
29 Трой Мэрфи («Индиана») 11,968
30 Ману Джинобили («Сан-Антонио») 11,540

Любопытно также, что игрокам гарантировано получение 57% доходов лиги. Если вдруг зарплаты всех баскетболистов окажутся меньше, разница выплачивается ассоциацией профсоюзу для распределения среди игроков.

Если свободный агент не меняет команду, он может рассчитывать на шестилетний контракт с ежегодным повышением гонорара до 10,5 процента (от суммы за первый год), тогда как при переходе в другой клуб ему полагаются 8-процентные надбавки и всего пятилетнее соглашение. Подобные различия сделаны для того, чтобы предотвратить частые переходы суперзвезд, создав им лучшие условия на прежнем месте работы.

Новички

Первогодки в ассоциации вынуждены довольствоваться гораздо меньшими гонорарами, нежели опытные игроки. Это сделано для того, чтобы юные баскетболисты не устраивали забастовок, требуя дорогих контрактов, и не раздражали заслуженных ветеранов, получающих гораздо меньшие суммы, нежели те, что требуют даже не попробовавшие свои силы в лиге «салаги». К тому же команды рискуют, выбирая не нюхавших пороха студентов на драфте, и могут потерпеть серьезные убытки, если баскетболист не оправдает ожиданий.

Потому выбранные в первом раунде драфта игроки могут получить зарплаты лишь в пределах 20 процентов от установленной шкалы. Для первого номера драфта сейчас цифры составляют 3 885 000 за первый сезон (то есть он может получить от 3 108 000 до 4 662 000 долларов), 4 176 400 � за второй, 4 467 700 � за третий и увеличение гонорара на 26,1 процента в случае продления договора на четвертый год. Для сравнения, 30-й номер драфта получает 717 800 долларов в дебютный сезон. Все подобные соглашения подписываются по схеме «2+1+1», причем воспользоваться опцией на третий и четвертый годы может команда.

Исключения

Существует несколько способов, которыми команды могут прыгать выше потолка, то есть превосходить salary cap. Первый и главный � так называемое правило Лэрри Берда, согласно которому можно подписывать контракт с баскетболистом, не менявшим клубной прописки в течение трех сезонов на правах свободного агента, на любых финансовых условиях в пределах индивидуального максимума. Это исключение было введено в 1989 году, когда Берд не мог остаться в «Бостоне» по существующим правилам и рассчитывать на соответствующее его уровню вознаграждение. Существует также «раннее» правило Берда (early Bird), которое требует пребывания на одном месте в течение двух сезонов и гарантирует 75-процентное повышение зарплаты, и «небердовское» (non-Bird) исключение, для свободных агентов, не попадающих под два предыдущих случая. Оно предполагает 20-процентную надбавку зарплаты.

Кроме того, команде положено еще несколько исключений. По условиям исключения среднего уровня (midlevel), клуб может подписать контракт с любым свободным агентом на сумму, не превышающую среднего заработка в лиге (в этом году � около 5,356 млн долларов). По условиям двухгодичного исключения, можно заручиться услугами еще одного баскетболиста, согласного на зарплату в 1,83 млн долларов. Правда, воспользоваться им можно только раз в два года.

Существуют также исключения для игроков, выбывших до конца сезона (disabled player) (для получения такого исключения необходимо одобрение Совета владельцев клубов НБА). Если игрок выбыл из строя в период с 1 июля до 30 ноября, команда может заключить соглашение с другим баскетболистом не более чем за половину зарплаты травмированного в течение 45 дней. Если игрок получил травму после 1 декабря, найти замену необходимо до 1 октября следующего года.

Команды могут без ограничения подписывать собственных новичков, выбранных в первом раунде драфта, в соответствии со шкалой зарплат, и любых игроков, готовых довольствоваться минимальным заработком.

Отметим, что все ограничения имеют силу, только если команда превзошла salary cap, иначе подписанные по любым правилам контракты включаются в общую сумму.

Свободные агенты

Такой статус получает любой баскетболист, у которого истекает срок соглашения. Вот только степень свободы у них бывает двух типов. Неограниченно свободный агент имеет право без всякой компенсации сменить клуб, естественно, с упомянутой выше оговоркой: сумма его следующего контракта будет не такой большой.

В жизни ограниченно свободного агента по ходу межсезонья бывает четыре этапа. На первом команда делает ему квалификационное предложение (иначе агент становится неограниченно свободным), которое выбирается либо исходя из шкалы новичков, либо в размере 125 процентов от предыдущего заработка, либо минимум плюс 175 тысяч долларов � какая сумма получится большей. Если игрок не соглашается, то на втором этапе он может получить предложение подписать максимально возможный шестилетний контракт (если до этого у него закончился четырехлетний контракт новичка). На третьем он волен вести переговоры с другими клубами (где ему обязаны предложить не короче двухлетнего контракта). Договорившись на стороне, он подписывает договор и переходит к следующему этапу, на котором его прежняя команда может повторить условия соперников (на это ей отводится 7 дней). В таком случае баскетболист автоматически остается на прежнем месте с новыми финансовыми условиями.

Существует также так называемая поправка Аренаса. Гилберт, выбранный «Голден Стэйт» в 2001-м во втором раунде драфта, стал ограниченно свободным агентом через два года с правом рассчитывать только на исключение «раннего Берда». По его условиям, Гил мог получит в «Уорриорз» только среднюю зарплату (4,9 млн долларов), тогда как «Вашингтон», обладавший запасом в пределах salary cap, гарантировал защитнику 8,5 млн за первый год. При нынешнем регламенте «воины» имели бы право повторить условия «колдунов».

Как становятся ограниченно свободными агентами? Такой статус добывается двумя категориями людей. Во-первых, новичками, которые честно отработали четыре года своего первого контракта, заключенного по стандартной схеме «2+1+1». Во-вторых, ветеранами, которые провели в лиге не более трех сезонов.

Заметим, что прежняя зарплата свободного агента команды включаются в ее суммарный лимит, пока тот не подпишет новый контракт, изменяющий его стоимость или клубную принадлежность. Правда, от игрока можно заранее отказаться, но тогда он теряет права Берда и не сможет получить максимальные деньги на том же месте, если команда превзошла salary cap.

Любопытно, что прежде существовало правило, позволявшее клубу получить компенсацию за ушедшего свободного агента. Скажем, в 1976 году Гэйл Гудрич покинул «Лейкерс», подписав соглашение с «Нью-Орлеан Джаз». Лосанджелесцы взамен приобрели право выбора в первом раунде драфта-1979 и по нему получили Мэджика Джонсона.

Sign-and-trade

Таким словосочетанием обозначается еще один способ легального обхода существующего регламента вознаграждения свободных агентов. Если баскетболисту удается договориться с прежним и будущим клубом, куда он хочет перейти, он может получить максимально возможный контракт на старом месте, а команды тем временем договорятся о его обмене за некую цену, которая может оказаться чисто символической, не мешающей покупателю вписаться в лимит суммарной зарплаты. Именно так в свое время «Орландо» заполучил Трэйси Макгрэйди и Гранта Хилла, правда, в случае с последним здорово ошибся, отдав в качестве «трамвайного билета» еще не раскрывшего своих истинных возможностей Бена Уоллеса.

Нарушения регламента

Теоретически возможны ситуации, когда клуб подписывает контракт с баскетболистом на явно заниженную сумму, обещая тому покрыть разницу с истинной стоимостью неким другим способом, к примеру, через рекламные гонорары. За подобные махинации лига штрафует на крупные суммы, может дисквалифицировать менеджеров команды и лишить клуб права выбора на драфтах. Самый громкий известный случай, когда Джо Смит в 1999-м договорился три года кряду играть за «Миннесоту» за небольшую сумму при условии, что затем с ним подпишут максимально возможный контракт. Стороны даже подписали письменное соглашение, которое попало в руки руководства НБА... В результате «волки» были оштрафованы на 3,5 млн долларов, лишены права участовать в драфтах пять лет кряду (позже наказание сокращено до трех лет), а владелец Глен Тэйлор и тогдашний генеральный менеджер клуба Кевин Макхэйл � временно отстранены от дел. Мало того, лига признала недействительными два контракта Смита, лишив его «прав Берда».

Коллективное соглашение предполагает и множество других нюансов, к примеру при увольнениях и выкупах контрактов, при обменах и продаже прав выбора на драфтах, при компенсации налоговых расхождений в Америке и Канаде и так далее. Здесь мы обошлись лишь базовыми принципами бизнеса.

Подготовил Николай ЦЫНКЕВИЧ Материал основан на разъяснениях к коллективному соглашению, опубликован в газете «Прессбол» в 2004 году, доработан под условия нового договора.

Примечание. Впервые статья была опубликована 19 июля 2007 года.