Чемпионат Бразилии – второй по тратам зимой. Откуда столько денег?
Хотят в большую пятерку.
Пока АПЛ укрепляется в роли Суперлиги, а Саудовская Аравия тратит, за океаном разгоняется новый интересный проект – в чемпионате Бразилии.
Мы все знаем, что Бразилия – вероятно, главная футбольная страна и вечный фаворит чемпионатов мира. Но местная лига давно не считается топовой – ни по именам, ни по доходам, ни по интересу. И это хотят исправить.
Зимой бразильские клубы потратили на футболистов 262 миллиона евро, больше – только АПЛ (501 млн).
И такие расходы можно назвать трендом. Если до ковида в Бразилии никогда не покупали футболистов на сумму более 163 миллионов, то после 2023-го стабильно пробивают 200 млн. В сезоне-2024/25 – вообще 367 миллионов евро, это седьмое место в мире, выше только топ-5 и Саудовская Аравия.
В этом году бразильцы впервые за 13 лет (!) попали в рейтинг Deloitte Money Football League (список самых доходных клубов мира): «Фламенго» занял 30-е место, заработав 198 миллионов евро. Примечательно, что почти весь список состоит из представителей топ-5, исключения два – помимо «Фламенго» есть еще и «Бенфика».
Неужели бразильский футбол становится большой денежной силой?
Бразилия – главная фабрика игроков с 220-миллионным населением. Но здесь так и не научились зарабатывать на футболе
Бразильский футбол – большой бренд. Пять побед на чемпионатах мира, Пеле, Роналдо, Гарринча, Зико и Роналдиньо, Joga Bonito, демократия Сократеса в «Коринтиансе» во время военной диктатуры в стране и огромное количество ярких клубов.
Бразилия уже много лет – главный поставщик талантов на трансферный рынок. Причем с огромным отрывом. Из 22 779 трансферов в 2024 году больше 10% сделок (2350) – с бразильскими игроками. Аргентинцев, французов и британцев – примерно по тысяче.
В сезоне-2024 на матчи чемпионата Бразилии в среднем приходили 27 тысяч человек – выше посещаемость только в Англии, Германии, Испании и Италии.
Топ-100 популярнейших клубов мира в соцсетях включает 13 (!) бразильских команд («Фламенго» – 14-й, «Коринтианс» – 20-й, выше 50-го места «Сан-Паулу», «Палмейрас», «Сантос», «Васко да Гама» и «Гремио»).
Но даже с такой популярностью и гигантским потенциалом (в стране живет 220 миллионов человек) бразильская лига никогда не считалась финансово успешной.
До ковида здесь почти не было дорогих покупок (максимум – 17,5 млн евро за Габигола зимой 2020-го), за всю историю Deloitte Money Football League бразильцы только два раза попадали в мировой топ-30. «Фламенго» в 1996-м (11-е место) и «Коринтианс» в 2013-м (24-е место).
Но с 2021-го все меняется.
Бразильские клубы в долгах, потому что принадлежали болельщикам и не могли привлекать инвестиции
До 2021 года бразильские клубы юридически считались некоммерческими гражданскими ассоциациями. Формально это собрание болельщиков-членов, которые участвуют в жизни клуба. Владельцев не было, а решения принимал избранный на 2-4 года президент, которому, кстати, не платили зарплату.
Так что большинство клубов (кроме «Куябы» и «РБ Брагантино», которые юридически оформлены как акционерные общества) не могли привлекать внешние инвестиции и выводить прибыль.
Для коммерциализации футбола в конце 2010-х в Бразилии разработали две версии закона. В первой предлагали клубам стать акционерными обществами как обычные компании и платить налоги, а взамен получить 50% скидки на проценты по долгам. Но ее сразу отвергли.
От второй тоже были не в восторге, но хотя бы заинтересовались – она предлагала клубам уникальную организационную форму SAF (Sociedade Anônima do Futebol или Анонимное футбольное общество – Спортс). Автор идеи – сенатор от штата Минас-Жерайс Рордригу Пашеку. В 2016-м он прочитал исследование двух бразильских адвокатов Родригу ду Каштру и Хосе Франсишку Мансура под названием «Футбол, рынок и государство» об устройстве бизнеса в Европе и придумал основу для развития футбольного бизнеса в Бразилии.
По задумке клуб становится акционерным обществом, но акции делятся на два типа. Обычные приносят прибыль, привилегированные – дают еще и право голоса по чувствительным моментам: клубные цвета, символика, название.
Клуб может продать только 90% акций (10% остаются у спортивного общества), владеть акциями двух клубов нельзя. Решения принимаются через совет директоров, половину которого должны составлять не топ-менеджеры, а внешние держатели акций. Инвестиции разрешены через выпуск футбольных облигаций.
Цель – научить клубы привлекать инвестиции и жить как коммерческие организации, а уже потом собирать с них налоги.
Но закон отложили на полку. Потому что прежняя жизнь почти всех устраивала. Клубы жили без инвестиций, но зато не платили налоги.
Но в 2020-м отчет аудиторов из Ernst & Young показал страшное: суммарный долг 23 крупнейших бразильских клубов составил 10,3 млрд реалов (1,7 миллиарда евро), и перспектив его сокращения не было. Ведь для этого нужны новые доходы.
Тогда окончательно выяснилось, что бразильский футбол нужно спасать. Так что летом 2021-го закон о футбольных обществах доработали и приняли. До конца конца организационную форму поменяли «Крузейро», «Куяба», и «Ботафого Сан-Паулу».
И уже в январе 2022-го в Бразилию пришли первые иностранные инвестиции.
Американский миллиардер купил тонущий в долгах «Ботафого», выиграл чемпионат и Кубок Либертадорес и показал, как делать бизнес в Бразилии
Американец Джон Текстор в большом бизнесе с нулевых – управлял театрами и концертными площадками, придумал стартап в сфере интернет-банкинга Virtual Bank и Facebank (банк человеческих лиц, который защищает лицо как актив).
Правда, в 2010-х дела Текстора шли так себе. Он, конечно, не обанкротился, но все главные цифровые бизнесы значительно упали в цене. И Джон ненадолго пошел тренировать футбольную команду во Флориде. Ездил на автобусе с игроками, стирал форму между матчами. В общем, дауншифтинг для миллиардеров.
Футбол помог Джону выбраться из внутреннего кризиса – и он решил серьезно заняться спортивным бизнесом. Сначала купил Fubo TV, крупный американский стриминговый сервис, 40% акций «Кристал Пэлас» и 80% бельгийского «Молембека».
Американец начал строить клубную империю в духе City Football Group, «Ред Булла», Джампаоло Поццо («Уотфорд» и «Удинезе») и Евангелоса Маринакиса («Олимпиакос» и «Ноттингем Форрест») и зашел на бразильский рынок. Болельщики тонущего в долгах «Ботафого» (главный сторонник закона об иностранном капитале) были просто в восторге и праздновали на улицах Рио.
«Ботафого» выглядел максимально удобной инвестицией. Текстор ничего не заплатил, просто пообещал погасить долги и вложить еще 80 миллионов долларов.
«Я приехал в Рио, и везде, куда бы я ни пошел, ко мне относились как к королю», – рассказывал Текстор о первых днях в Бразилии, когда он менял примерно все.
Текстор сразу уволил тренера, который только что вывел «Ботафого» из Серии Б, и вытащил из катарского «Аль-Духаиля» португальского тренера Луиша Каштру, который раньше работал в «Порту» и «Шахтере», и поменял почти всех сотрудников.
«Все в «Ботафого» с самого начала было похоже на стартап, – говорил Текстор The Athletic. – У нас почти не было сотрудников. Нам пришлось построить совершенно новую компанию, нанять совершенно новый профессиональный персонал, тренеров, игроков.
И поэтому получился такой уровень доверия и лояльности как в стартапе. Не нужно было убеждать людей отказаться от старых подходов и идей».
Текстор искал новую идентичность и путь «Ботафого». Он вдохновлялся академиями и подходом «Бенфики» к воспитанию игроков, дисциплиной «Баварии» и терпеливостью «Манчестер Сити».
«В Европе вы видите выстроенную систему, в которой спортсмены вообще не лучше бразильских, – рассказывал Текстор O Globo. – Особенно где-нибудь в Восточной Европе или в России.
Но европейская система превращает спортсменов в машины. Если вы сможете взять эту систему и структуру и применить в Бразилии… Нужно изучать лучшие примеры и внедрять практики, которые приносят наиболее стабильный успех – как у «ПСЖ» или «Манчестер Сити».
В первом сезоне «Ботафого» закупил игроков на 12,5 миллионов евро и занял 11-е место. Так что перед сезоном-2023 от клуба Текстора не ждали ничего серьезного. Тем более за зимнее окно потратил всего 5 миллионов.
Но «Ботафого» взлетел.
Текстор за копейки собрал крепкую команду по бразильским меркам:
1 миллион евро – за погасшего в «Олимпиакосе» нападающего Тикиньо, который пять лет назад мощно забивал за «Порту». Он стал лучшим бомбардиром «Ботафого» в чемпионате Бразилии (17+4 в 33 матчах)
350 тысяч евро за основного вратаря Лукаса Перри. Принадлежал «Сан-Паулу», а играл в Серии Б. В 2025-м – основной в «Лионе»
200 тысяч евро за вингера Жуниора Сантоса. В первом же сезоне забил 7 голов в 37 матчах. В 2025-м продан в «Атлетико Минейро» за 7,6 миллиона.
А еще бесплатно забрал опорника Данилу из «Ниццы» (во Францию переходил из «Браги» за 10 млн евро, в сезоне-2023 забил три гола), атакующего полузащитника Эдуардо из «Аль-Ахли» (6+6 за 34 матча), Баштуша, которого вы помните по «Ростову», и левого защитника Марсала из «Вулверхэмптона», когда не получилось воскресить того самого Рафаэля из «МЮ».
К третьему туру «Ботафого» неожиданно вышел на первое место. Казалось, все идет к чемпионству.
После матча с «Палмейрасом» («Ботафого» вел 3:0, но проиграл 3:4) Текстор ругался на судей и обвинял лигу в коррупции. Команда Текстора профукала отрыв в 13 очков. И закончила вообще на пятом месте.
К следующему сезону американец мощно вложился: 62 миллиона за одно окно на Луиса Энрике (да, того самого новичка «Зенита», его переход в «Ботафого» – целая спецоперация, чемпиона мира-2022 Тьяго Альмаду, Алекса Теллеса (бывшего левого защитника «МЮ») и Аллана (бывшего бокс-ту-бокса «Наполи») и сменил тренера на Артура Жорже из «Браги».
И «Ботафого» взял долгожданный чемпионат Бразилии впервые за 19 лет, а еще и Кубок Либертадорес впервые в истории.
Это первая победа иностранного инвестора в Южной Америке, которая привлекла внимание к бразильскому футболу.
Правда, параллельно Текстор с треском провалил европейский проект: флагманский клуб сети «Лион» и с новым владельцем копит долги и даже использует деньги «Ботафого», чтобы пройти лицензирование и не свалиться в Лигу 2. Но это уже другая история.
В Бразилии бум иностранных инвестиций: есть клуб «Ред Булла» и City Football Group, интересуются Боули и Маринакис
Текстор – не первый иностранный владелец в Бразилии.
В августе 2022-го инвестиционная компания 777 Partners («Герта», «Ред Стар», «Льеж») за 120 млн евро купила «Васко да Гаму», возлагая на клуб большие надежды.
Новый президент Хорхе Сальгадо объявил о начале успешной эры в истории клуба.
Только в 2023-м «Васко да Гама» чуть не вылетел, а 777 Partners вели себя странно: переносили платежи за клуб, очень медленно ремонтировали базу и почти не тратились на игроков. Так что терпение болельщиков кончилось, и они разрисовали стадион граффити 777 out и fuck 777.
Новые владельцы так и не рассчитались за клуб полностью, так что в мае 2024-го суд приостановил сделку, а клуб вернули спортивной ассоциации – болельщикам.
City Football Group зашла не так скандально.
Владельцы «Манчестер Сити», «Жироны» и еще 9 клубов (в том числе «Монтевидео Сити» из Уругвая) купили 90% «Баии», самого популярного клуба на северо-востоке, самом опасном и криминальном регионе Бразилии. Сделка – часть большого проекта по поиску талантов.
«У нас будет одна или несколько футбольных академий в Сальвадоре, – рассказывал директор CFG Франк Сориано. – Мы строим академии в Палермо и только что купили землю для академии в Жироне. Эти академии связаны между собой и будут делиться технологиями, знаниями и опытом».
Пока бизнес-модель не очень работает. Сейчас в «Баие» просто обкатывают игроков из других клубов холдинга – Каики из «Манчестер Сити», Николаса Асеведо из «Нью-Йорк Сити», Диего Розу и Артура Салеса из «Ломмеля». Результаты средние – восьмое место в прошлом сезоне.
Частные бразильские владельцы появились у «Атлетико Минейро», «Крузейро», «Куритибы» и «Куябы», «Форталеза» пока ищет инвестора, но собирается продавать акции по немецкой модели 50+1 (контрольный пакет принадлежит болельщикам, а остальное – инвесторам).
Эвангелос Маринакис (владелец «Олимпиакоса» и «Ноттингема») заявил, что хочет купить пострадавшую «Васко да Гаму», BlueCo Тодда Боули («Челси» и «Страсбург») поглядывает на проблемный «Сантос».
В общем, процесс только начался, но бразильский футбол уже созрел для иностранных денег.
«Когда мы увидели первые покупки клубов, то были настроены скептически, – рассказывает управляющий партнер компании Treecorp, владельца «Куритибы», – У нас нет опыта и традиции инвестирования в футбол.
Но эта отрасль процветает. Посещаемость растет, стоимость телеправ увеличивается».
Бразильские активы – на бумаге выгодная инвестиция. 90 процентов крупного клуба вроде «Крузейро», «Ботафого» или «Байи» стоят 100-150 млн евро. За которые получаешь целую фабрику по производству талантов для европейских грандов.
«Вместо того, чтобы продавать игрока «Порту» или «Бенфике», его отдадут кому-то из клубов сети, а потом продадут большой команде в АПЛ, – объясняет The Athletic логику юрист Маркос Мотта, который консультировал почти все бразильские клубы по привлечению инвестиций (с января 2025-го он – вице-президент «Фламенго»). – В Бразилии минимальная бюрократия и нет финансового fair play: если инвестор хочет вложить 1 миллиард долларов, то так можно сделать».
Проблемы бразильского футбола: дешевые телеправа, протесты болельщиков, раскол в лиге
Инвесторы понимают, что бразильский футбол плохо коммерциализирован и недостаточно использует интерес внутренней и международной аудитории.
«Фламенго», главный клуб Бразилии, занимает 14-е место в мире по количеству подписчиков в пяти главных соцсетях – это больше, чем у «Атлетико», дортмундской «Боруссии» и примерно на уровне с «Интером».
Только вот «Интер» и «Атлетико» зарабатывают 400 миллионов евро в год, «Боруссия» – 500, а «Фламенго» – 198.
И даже такой результат – невероятный успех по бразильским меркам, потому что в 2025-м «Фламенго» попал в топ-30 рейтинга Deloitte Money Football League впервые за 30 лет.
Для сравнения, «Палмейрас» и «Коринтианс», второй и третий клубы Бразилии, зарабатывают меньше 150 миллионов евро в год, а следующие – «Сан-Паулу» и «Флуминенсе» – около 100 млн.
Но пример «Ботафого» показывает, что бразильские клубы могут зарабатывать больше.
За два года при Тексторе «Ботафого» за счет трансферов и призовых увеличил доходы в три раза: с 140 миллионов реалов (23 миллиона евро) до 402 миллионов (67 млн евро) в сезоне-2023, по предварительной оценке за 2024-й заработают около 100 миллионов евро. Клуб уже выплатил четверть долгов – сократил их с миллиарда реалов (165 млн евро) до 740 миллионов (120 млн). И это с почти бесплатными билетами. Текстор нарочно снизил цены, чтобы люди привыкли ходить на стадион, создавали красивую телекартинку и поддерживали команду.
По оценке Sportsvalue чемпионат Бразилии на шестом месте в мире по доходам после топ-5 и МЛС (РПЛ – седьмая) благодаря матчдэй-доходам (продажа билетов и услуг в дни матчей) и призовым в южноамериканских кубках, но коммерческие доходы составляют всего 20%. В абсолютных цифрах бразильские клубы зарабатывают на спонсорстве столько же, сколько турецкие и голландские.
И здесь огромное пространство для роста.
Например, только в 2025-м у всех бразильских клубов наконец появились беттинговые партнеры (хотя рекламу букмекеров легализовали еще в 2018-м).
Правда, преград тоже много. Оргструктура с акциями (SAF) вызывает отторжение у многих болельщиков, поэтому многие предвыборные кампании в клубах строятся на лозунгах против коммерциализации. Например, так делали оба кандидата на пост президента «Фламенго». Финансовые успехи и возможности роста для многих вторичны. Поэтому «Коринтианс» официально отказался переформатироваться в SAF и привлекать инвестиции.
Но главная проблема роста – телетрансляции. В Бразилии не было централизованной продажи медиаправ, и клубы занимались этим сами. Почувствовав возможности, в 2022-м бразильские топы объединились, чтобы повторить трюк АПЛ-1992: создать успешную лигу с мощным коммерческим потенциалом.
Но революция не получилась – разругались, деля еще не заработанные деньги. Большие клубы вроде «Коринтианса», «Фламенго», «Крузейро» и «Палмейраса» хотели уменьшить фиксированные выплаты и увеличить долю от результата и аудитории. Развивающиеся клубы отказались – и чемпионат раскололся на две группы.
Libra – «Фламенго», «Палмейрас», «Сан-Паулу», «Гремиу», «Сантос», «Атлетико Минейро», «Байя», «Ред Булл Брагантино» и семь клубов из второй, третьей и четвертой лиги эксклюзивно продали телеправа O Globo за 1,17 миллиардов реалов в год (200 миллионов евро) и делят деньги так: 40% – поровну, 30% – от результатов, 30% – по количеству подписчиков в соцсетях.
Другая группа называется LFU – 32 клуба из Серии А, В и С, в том числе «Ботафого», «Коринтианс», «Флуминенсе», «Крузейро», «Интернасьонал», «Васко да Гама» и «Атлетико Паранаэнсе».
LFU разделила телеправа своих команд на слоты – и продала их ряду бродкастеров. Бесплатно показывают только одну игру Серии А в туре, а все остальные платно на Globo, Amazon, Record и YouTube. Благодаря такой диверсификации LFU заработает 1,5 миллиарда реалов в год (250 миллионов евро): 45% – поровну, 30% – от результатов, 25% – по популярности.
А еще LFU продали 10% прав инвестиционной компании Life Capital Partners за 200 миллионов евро. И уже активно тратят эти деньги.
Поэтому местный трансферный рынок и зашевелился, несмотря на долги, и забрал топовых бразильцев из РПЛ: Артур из «Зенита» теперь в «Ботафого», Бруно Фукс из ЦСКА в «Атлетико Минейро», Виллиан Жозе из «Спартака» в «Байе», Камило из «Ахмата» в «Гремиу», аргентинец Бенхамин Гарре из «Крыльев Советов» в «Васко да Гаме».
Теперь бразильцы готовы платить больше 10 миллионов за игроков «Бенфики», «Сассуоло», «Саутгемптона» и команд МЛС. Хотя раньше было наоборот.
Могут позволить себе вернуть домой звезд 2010-х: Неймара, Оскара, Данилу, Фелипе Андерсона, Бернарда, Тиаго Силву, Алекса Сандро и Филипе Коутиньо и позвать Мемфиса Депая, Димитри Пайета и Мартина Брэйтуэйта.
«В футболе очень мало рынков, где есть такие возможности во всех категориях доходов, – говорит Financial Times консультант Oakwell Sports Advisory Ник Хамер о бразильском рынке. – Не понимаю, почему страна не сможет прорваться в топ-5 лиг мира по доходам в футболе».
Осталось правильно воспользоваться возможностями.
Телеграм-канал Ярослава Сусова
Фото: Frank Hoermann/SVEN SIMON, Celso Pupo/Keystone Press Agency, Antonio Molina/Keystone Press Agency, Hanna Gabriela/Keystone Press Agency, Panoramic/Keystone Press Agency, Mutsu Kawamori/AFLO, Anderson Lira/Keystone Press Agency, Antonio Machado/Keystone Press Agency, Celso Pupo/Keystone Press Agency, IMAGO/Yuri Murakami/Global Look Press; Gettyimages/Wagner Meier, Lucas Figueiredo, Buda Mendes, Lucas Figueiredo