Пеп Лейндерс. «Интенсивность» Неделя 26: Бойцы, а не агнцы. Неделя 27: Снежная шутка
Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).
- Неделя 1
- Неделя 2
- Неделя 3
- Неделя 4
- Неделя 5
- Неделя 6
- Неделя 7
- Неделя 8
- Неделя 9
- Недели 10 и 11
- Неделя 12
- Неделя 13
- Неделя 14
- Недели 15 и 16
- Неделя 17
- Неделя 18
- Неделя 19
- Неделя 20
- Неделя 21
- Неделя 22
- Неделя 23
- Неделя 24
- Неделя 25
- Недели 26 и 27
- Неделя 28
- Неделя 29
- Неделя 30
- Неделя 31
- Неделя 32
- Неделя 33
- Недели 34 и 35
- Недели 36 и 37
- Неделя 38
- Неделя 39
- Неделя 40
- Неделя 41
- Неделя 42
- Неделя 43
- Неделя 44
***
НЕДЕЛЯ 26
Бойцы, а не агнцы
В понедельник утром Юрген прислал мне фотографию, на которой мы вдвоем, празднуем титул чемпиона Премьер-лиги: «Парни на задании». «Так и есть, — написал я в ответ, — скоро появится новый и лучший, я надеюсь!» Я отлично провел утро вторника с Алексом Инглторпом, Ником Маршаллом, Мэттом Ньюбери и Тошем [Фарреллом] в академии. Мы обсуждали талантливых игроков, тренировки, управление игрой, все, что нравится, когда ты тренер. Футбол академии самый чистый, люди самые чистые. Мне это нравится. Они — сердце нашей академии, они ее сделали.
«Другое соревнование, та же миссия», — позже в тот же день такими словами Юрген открыл тренировку, поскольку накануне у парней был выходной. «Ясно, что нам нужно выиграть на выезде на "Эмирейтс"». Томас Гроннемарк прислал нам свой отчет о матче с «Брентфордом»: «у нас была невероятный матч в плане вбрасываний в обороне, лучший за четыре сезона, с 12,5% отвоевывания мяча у соперника. Мы были хороши — по-настоящему хороши — в защитных действиях при вбрасываниях. Для каждой игры мы получали от Томаса подробный анализ каждого произошедшего вбрасывания.
Вторник был нашим вторым днем восстановления, и мы использовали простой квадрат, чтобы снова привести их тела и головы в порядок. Жота сказал Роббо в квадрате, невероятно здорово гоняясь за ним: «Только потому, что ты кричишь, это не значит, что ты бегаешь больше меня!» «Он хочет напугать остальных», — сказал мне потом Диогу. С игроками замены с матча против «Брентфорда» мы играем шесть на шесть на площадке 40х40 метров, а Харви — дополнительный свободный игрок. Каждая команда должна была сделать по пять пасов, прежде чем они получали возможность забить — это была «игра в прессинг и контрпрессинг», и Харви показал, что он не потерял свои футбольные мозги. Затем мы делали упражнения для наших защитников и выполнили атакующее упражнение восемь-на-шесть. Единственное правило, которое я дал нашим атакующим игрокам (не уведомляя при этом защищающуюся команду), заключалось в том, что они могли забивать только тогда, когда перемещают мяч чисто за линию штрафной площади. Им нужно было вводить мяч в штрафную с помощью дриблинга или паса низом.
В тот вечер я смотрел, как наши юноши до 18 лет играли с «Бернли» в молодежном кубке Англии. Стефан Байчетич, Бобби Кларк и Люк Чемберс были выдающимися игроками. Мы с Юргеном договорились, что они должны быть с нами на следующей предсезонной подготовке. Кейд [Гордон] был игроком, который произвел впечатление во время нашего тренировочного сбора в Австрии, и он должен был выйти в стартовом составе во втором матче нашего полуфинала против «Арсенала» на «Эмирейтс». Я очень горжусь, как вы можете себе представить, из-за чего-то подобного. На предматчевой пресс-конференции я сказал, что о тренере следует судить гораздо больше по талантливым игрокам, которых он вводит в команду.
На аналитической совещании Юрген начал со слов: «Нам нужно будет играть больше – и лучше – в футбол. Как? Нам нужно лучше позиционировать себя». Стиль прессинга «Арсенала» заключался в том, что они четко выполняют свои задачи; например, Габриэль Мартинелли противостоял Хендо и Тренту по принципу «один может обороняться против двоих». Нам нужно больше вскрывать поле, когда они давили на нас, и быстрее поддерживать друг друга в тех или иных внешних треугольниках. Мы попытались бы вскрыть поле из-за спины защитников, а Роббо опускался бы на левом фланге. Его великолепная левая нога должна была дать нам больше возможностей в организации атак. Я сказал Жоэлю и Вирджилу опускаться, чтобы они больше открывались, чтобы нам было легче передавать мяч через их защитников, когда они пойдут на нас в прессинг. «Футбол не обязательно должен быть идеальным, — продолжил Юрген, — разыгрываемый нами пас— лучший. Реагируйте». Он дал наставления команде, определив четкие указания о том, что нам нужно играть, ориентируясь и лучше контролируя мяч, при этом переигрывая их высокий прессинг. Со временем парни это понимают, семена посеяны. Вот в чем суть обучения: у тебя есть проблема, ты создаешь решение, начинаешь тренировать и видишь, что это не работает, но настаиваешь и продолжаешь повторять и корректировать поведение, пока все не поймут суть. Этим ты создаешь доверие. И мы все знаем, что доверие — вот что важно в финале. «Арсенал» пытался найти пространство позади Трента и Роббо, поэтому они должны быть по-настоящему сосредоточены, чтобы контролировать движения Букайо Сака и Мартинелли.
Утром в день матча я совершил долгую прогулку по Лондону, мысленно находясь где-то в другом месте. Было солнечно, но холодно — типичный январь. «Уэмбли» ждал, но в тот вечер все сводилось только к одному аспекту: кто хочет этого больше? Мы должны были показать, насколько сильно мы этого хотели. Футбол не идеален, я чувствовал, что победит команда, которая лучше реагировала на ошибки. На финальном собрании Юрген эмоционально пообщался с командой: «Мы все еще находимся в этом милом лондонском отеле… Покажите, как много это значит для нас, когда мы их контрпрессингуем. Сегодня вечером вам надо заслужить право поехать на "Уэмбли". Это возможность, а не давление. Было бы здорово, если бы мы могли заполнить "Уэмбли" наполовину красным — нашим красным. Воспользуйтесь возможностью, используя моменты контрпрессинга. Будьте по-нашему агрессивны и креативны. Еще одна вещь: если Бобби опускается, а Габриэль следует за ним, ближайший игрок должен забегать в эту брешь. Кейд, Жота, Хендо».
Когда мы приехали на автобусе на стадион «Эмирейтс», мы увидели болельщиков, и это напомнило мне о последней игре, на которую я ходил в качестве болельщика. Это было в Киеве, на финале Лиги чемпионов в 2018 году. Несмотря на результат, это было невероятное чувство — оказаться на стадионе вместе с моей женой Даниэль. Я навестил Юргена и персонал вечером перед игрой на крыше отеля, в котором они остановились. Видеть их там было очень трогательно. Это доказывало, что возвращение домой связано с людьми, а не с местоположением. Но вскоре все вернулось в настоящее... и какое же это было настоящее. Вот это вечер. Полуфинал, ответный матч и наша победа 2:0 на «Эмирейтс». Мы делали то, что делали раньше, мы делаем то, что делаем всегда. Когда люди говорят, что это будет невозможно, мы выходим на другой уровень. Именно это мы и сделали в тот вечер. Эта игра напомнила мне о победе над мюнхенской «Баварией» со счетом 3:1 после домашней ничьей 0:0 в первом матче. «Уэмбли» будет красным. Нашим красным. Мы остановили их план своей высокой защитной линией и сосредоточенностью Трента и Роббо, когда они разыгрывали эти длинные мячи за защиту соперника. Мартинелли провел такую хорошую игру за «Арсенал», что за игрок.
Для нашего первого гола наш правый треугольник был гибким: Трент смещался в центр, а Хендо опустился, открыв возможность передачи на Бобби. Это был не Жота, Хендо или Кейд, а Трент, кто занял место позади Габриэля. Что и показало нашу гибкость. Бобби сбросил мяч на Трента, который вывел Жоту на ситуацию один в один. Он переиграл одного, переиграл двух и даже третьего, прежде чем забить. Второй гол — много борьбы за мяч и за подбор, прежде чем Фаб выиграл его, вступив в единоборство позади Милнера. Трент отдал «первый пас вперед» на Жоту, который сместился и совершил идеальное первое касание грудью, после чего поднял мяч над Рэмсдейлом. Только Жота может быть быстрее с мячом, чем без него, у него есть эта природная способность на полной скорости контролировать мяч.
Еще две голевые передачи для Трента. Он придавал новое измерение тому, что значит быть правым защитником. Кейд отыграл просто супер. Он обнял меня после финального свистка и сказал: «Спасибо». «Это мы должны тебя благодарить, Кейд, — сказал я ему. — Сохраняй ту же страсть, и все будет хорошо». Было ясно, что у нас в руках новый бриллиант. Он — именно то, что нам нужно от наших талантов, сочетание храбрости и смирения.
После этого сотрудники выпили пива в автобусе, пока ехали в аэропорт. Это победная традиция. Сегодня она была похоже на десерт. «Уэмбли». Финал. Несите! «Это совершенно другое чувство — просыпаться, зная, что ты сыграешь в финале на "Уэмбли"», — сказал мне Витор на следующий день после игры. Юрген устроил командное собрание, когда все вернулись в AXA и начал он так: «Наша специальная миссия продолжается… Хорошенько восстановитесь в ближайшие два дня, потому что "Кристал Пэлас" ждет вас». Поднимаясь по лестнице, Жота спросил меня, правда ли, что я хотел, чтобы в тот день он поработал с neuro11. «Да, — ответил я ему, — я хотел немедленно опустить тебя обратно на землю!» Он рассмеялся и сказал мне, что устал. «Все хорошо, ты завоевываешь мир. Используй этот день для восстановления, это как шаббат для болельщиков "Ливерпуля"».
Мои мысли по мере приближения матча с «Пэлас» были о том, что мы должны быть бойцами, а не агнцами. Это был лучший способ описать нашу ситуацию перед зимним перерывом в Премьер-лиге. Большинство парней сразу после матча отправятся со своими семьями на солнечный отдых. Может быть много причин для беспокойства, но мы должны блокировать эти отвлекающие факторы. Менеджер нашей команды — лучший из всех, кого я когда-либо видел, помогающий игрокам сосредоточиться на игре и тренировочной программе. Избегать отвлекающих факторов — его задача точно такая же, как нашего медицинского отдела, который должен стараться избегать травм игроков. «Профилактика лучше, чем лечение», — так сказал голландский философ Эразм в 1500 году. Проблема в том, что никто не видит усилий, которые прилагают профессионалы, чтобы предотвратить подобные вещи. Я действительно верю, что у нашей команды есть характер и зрелость, чтобы блокировать эти «отвлекающие факторы», но об этом неплохо бы упомянуть. Хендо сказал мне: «Мы больше не та команда», и мне это нравится, но мы ставим их на уши. Никаких оправданий. Я ответил ему: «Единственный, кто знает, выкладываетесь ли вы на 98% или на 100%, — это вы сами, никто другой не увидит разницы — только вы знаете». Для «Пэлас» это будет война, и 98% после поездки в Лондон и игры в полуфинале 40 часов назад было бы недостаточно. Нам требовалось 100% всей доступной энергии.
«Пэлас» значительно улучшился под руководством Патрика Виейра и Осиана Робертса и привлек талантливых игроков. Мы знали, что нам придется разбивать их быстрыми переключениями флангов, потому что одиннадцать игроков не могут покрыть площадь футбольного поля, по крайней мере, не быстрее мяча. Мяч всегда движется быстрее игрока — вот почему мы могли бы попытаться вытянуть одного из их полузащитников, поставив Хендо или Кертиса рядом с Фабиньо. Это открыло бы пространство для Роберто, Жоты или Окса, которые должны были его использовать, чтобы по-настоящему ускорить игру, развернуться с мячом и ВПЕРЕД! По словам Витора, самой большой силой «Пэлас» было то, как быстро они восстанавливали свои оборонительные позиции; сразу десять игроков оказывались за мячом. Когда мы хотели быстро сменить фланг атаки, нам приходилось использовать Фаба (свободного игрока), чтобы создать ситуацию два в одного на фланге. Вот где мы собирались попытаться разбить их на части; агрессивные забегания во фланг или через центр сделали бы свое дело, агрессивные стеночки тоже помогли бы этому. Наш план на игру: прессингуй и играй, как говорит Пит. Юрген объяснил и показал команде, что для хорошего прессинга нужны триггеры, а триггерам нужна исходная позиция. Триггеры работают только в пределах компактной формации.
Если вы посмотрите на игру с «Арсеналом», мы были невероятно сильны, и где бы мы ни были, мы были вместе, на нужных расстояниях, с правильным отношением. Все составляющие играющей на ноль команды. То, что мы делаем, мы делаем вместе и делаем со 100-процентными усилиями. С каждым днем я все больше и больше верю, что тактическая доска не создает команду подобного типа. Она помогает, но характер тренера и его харизма убеждать — вот то, что будет определять уровень командного духа. Мы решили, что дадим ребятам неделю отпуска после «Пэлас» из-за зимних каникул. Большинство из них отправились бы в заслуженный отпуск, так что было о чем беспокоиться. Чемоданы, семейные путешествия, возможные травмы. Только Алиссон, Фаб и Таки поедут в сборные. Юрген объяснил на командном собрании, что в первую неделю, когда он приехал в «Ливерпуль» и понял, что кто-то дал парням три выходных, он сошел с ума. «Три выходных? Я никогда никому не давал трехдневного отпуска!»
Кстати, тем человеком, который принял это решение, был... я! Нужно время, чтобы по-настоящему понять требования Премьер-лиги в сочетании с кубковыми и европейскими соревнованиями. Вот почему Юрген три года назад решил дать не поехавшим в сборные ребятам и выездному персоналу неделю отпуска во время каникул на игры сборных. Я думаю, это показывает, какое сильное влияние английский футбол оказывает на иностранных менеджеров. Не у многих есть время принимать такого рода решения, но это правильно, потому что жизнь — это баланс, лучший спорт — это баланс; тебе нужно восстанавливаться физически и эмоционально после трудных периодов, и это то, что мы пытаемся делать. Мы считаем, что это единственный способ играть в нашем стиле в течение долгих-предолгих периодов и при этом оставаться творческими и решительными в заключительной фазе сезона. Вот почему, например, мы с Юргеном играем в падел-теннис, чтобы создавать баланс в нашей жизни. Отвлекающий маневр: ты расслабляешь определенную часть мозга и активируешь творческую часть, и поэтому иногда в такие моменты рождаются лучшие идеи. Ладно, может быть, не рождаются, но перемещаются в сознательную часть мозга, поскольку они, вероятно, уже были там, в подсознании. Расслабляя душевное состояние от игры в футбол и лидерства, падел создает этот повышенный приток дофамина. По сути, это принцип «теплого душа»: у нас есть ответы, просто разум должен их найти. Часто это происходит только тогда, когда ты расслабляешь голову, например, под теплым душем.
По той же причине мне легче писать заметки для этой книги, когда мы едем с командой на выезд; путешествия также создают этот поток дофамина. Что я могу сказать, так это то, что мы многое узнаем о себе в этих падел-противостояниях, и здесь негде спрятаться. Тебе нужно проявить инициативу и хорошо читать игру, чтобы добиться успеха. В субботу мы снова играли — Юрген со своей ракеткой «Клоппо», я со своей страстью следил за тем, чтобы частота сердечных сокращений на его ракетке была средней! За несколько дней до этого Юрген прислал мне невероятное видео, на котором он играет в падел с Фернандо Беластегином, №1 в мире. Я не ревнивый парень, но только у Кройффа была своя собственная линейка обуви! Я пытался вернуть босса на землю в нашей игре, но она закончилась со счетом 1:1.
В тот вечер мы снова отправились в Лондон, и утром в день матча Юрген ясно дал понять команде, сравнив нашу миссию с марафоном: «На двух спортсменов, которые получают одну и ту же информацию, она повлияет совершенно по-разному. Есть тот, кто лидирует, кто слышит, что второй приближается за 10 км до конца. Преследователь с этого момента имеет преимущество. Не нужен специалист по высшей математике, чтобы объяснить, кто мы в этой гонке. Единственный способ сделать это — сосредоточиться на одном шаге за раз, буквально в марафоне, а фигурально — игра за игрой. Нам нужно выложиться полностью, нет никакого давления, только возможность. Когда ты работаешь в высокопроизводительной отрасли, самое важное — это информация, которую ты получаешь. Правильная информация. Что такое наш футбол? Речь идет о создании контрпрессингующего фестиваля. Мы хотим завершать наши атаки, но когда мы этого не делаем, мяч ничейный и мы должны быть как акулы. Нам просто нужно заглянуть в наш набор инструментов для прессинга. Вы можете "выиграть", только пойдя на этот риск, потому что вы находитесь в 80 метрах от своих собственных ворот. Это наша гонка — мы идем к финишу с нашим футболом».
Со звенящими у них в ушах словами босса, парни добились результата. «Финал №22», выездная победа над «Кристал Пэлас» со счетом 3:1. Какая же у нас была неделя… Извините, на самом деле, какие у нас были две недели. Мы заставили замолчать сомневающихся. Пять игр без Садьо, Мо, Наби, Тияго, Харви и Дивока, и мы все равно выиграли четыре и одну сыграли вничью — да как. Что самое лучшее в этом дне? Погоня все еще актуальна, потому что «Ман Сити» сыграл вничью с «Саутгемптоном», а мы выиграли. По правде говоря, на «Селхерст Парк» мы показали обе стороны нашего сезона: исключительные в одном тайме, и чувствуя себя полностью под давлением во втором. Уходя с поля Вирджил сказал мне: «Пеп, мы не можем каждый раз выигрывать красиво», и он был прав. Мне нравится его итальянская сторона. В некоторых матчах важно, чтобы вы играли на результат, а не на игру, и этот матч был хорошим примером, но мы не можем терять компактность, а именно это и случилось в этой игре. Вот где мы могли бы улучшиться, чего не было в матче против «Арсенала». К счастью, во втором тайме у нас был момент, когда мы могли спокойно поговорить с Хендо, Кертисом, Фабиньо и Роберто, чтобы убедиться, что мы лучше закроем центр поля.
И давайте обсудим хорошие ситуации в этом матче. Во-первых, наш высокий прессинг во время их ударов по воротам был идеально организован и несколько раз быстро возвращал нам мяч. Во-вторых, удар Вирджила головой на ближней штанге с углового вскрыл игру. Мы улучшили наши подачи, нашу целевую зону и количество игроков, на которых мы эти подачи совершали. И теперь это приносило свои плоды. В-третьих, Кертис превращался в прессинг–монстра — акулу, о которой говорил Юрген. Количество раз, когда он начинал охоту или преследовал и застигал врасплох соперника со слепой стороны, и его уровень энергии были невероятными. В-четвертых, мы намеренно быстро перемещали мяч в течение первых получаса и создали так много забеганий через фланг и центр. Второй гол был хорошим примером этой тактики, командная игра в ее лучшем виде: наш правый треугольник быстро передавал мяч друг другу при поддержке Фабиньо и Роберто. Этим мы привлекли их внимание и в нужный момент отдали мяч на Жоту на другой стороне поля, который нашел Роббо, который прострелил на Окса, который хладнокровно завершил атаку. Непосредственно перед этим кроссом Кертис сделал забегание, создав пространство и время, чтобы пас был направлен на Окса.
Что касается нашей компактности, то это всегда плохой знак, когда ваша атакующая линия движется вперед, а оборонительная — назад. Мы должны быть внутри трех «полос», но порой мы были в пяти или даже шести. Премьер-лига слишком хороша, чтобы такие открытые пространства для обороны сходили вам с рук.
После игры я долго разговаривал с Осианом и Патриком. Они проделывают невероятную работу, играя намного лучше с молодыми талантами.
Сейчас для нас начались зимние каникулы. Баланс. Отвлечение. Подзарядка батареек на полную мощность, чтобы мы могли продолжить нашу погоню, когда возобновим ее в феврале, а также плей-офф Лиги чемпионов и финал на «Уэмбли».
НЕДЕЛЯ 27
Снежная шутка
Ладно, с чего же начать эту главу... На неделю зимних каникул мы с Даниэль отправились в Австрию на лыжную прогулку. Наши ребята разбрелись по всему миру, кто-то на Мальдивы, кто-то в Дубай, но большинство сотрудников катались на лыжах в Австрии. Мне нравилось кататься по синим трассам, но один день, в частности, оказался довольно авантюрным. На самой высокой точке горы на нашем курорте Лех мы застряли на «черном маршруте», и я пережил «свободное соло», оставив свои лыжи, чтобы помочь Даниэль. Когда я приблизился к ней, я поскользнулся и упал, вероятно, на 30 метров вниз по снегу, а моя жена запаниковала в горах. Мой шлем пролетел еще 50 метров. Очень опасно! Я понятия не имею, как мы оказались в стороне от маршрута на черном диаманте, но в конце концов мы были спасены и сразу вернулись в наш отель. Сумасшествие.
Во время нашего ужина мне позвонил наш спортивный директор: «Вы с Юргеном должны поговорить с Луисом Диасом через пять минут. Мы только что договорились с "Порту", но "Тоттенхэм" тоже идет ва-банк». Мы с Юргеном очень настаивали на Диасе, поэтому, когда мы услышали, что «Тоттенхэм» сделал предложение, нам пришлось действовать — и Майк Гордон справился с этим лучше всяких похвал. Я присоединился к звонку, а Юрген объяснял Луису, как он впишется в наш стиль и что мы ему поможем. Он сказал по поводу того, что я присоединился к [звонку]: «Но ты будешь слышать этого парня гораздо чаще!» На что я сразу же парировал: «Но я объясню тебе все более спокойно, чем Сержиу [Консейсау, менеджер "Порту"]!» На что Луис рассмеялся. Я сказал ему: «Мы отчаянно хотим тебя заполучить и последние полтора месяца настаивали по этому поводу нашим владельцам и спортивному директору, но ты знаешь, что такого рода трансферы нелегко осуществить. Хорошо то, что ты будешь тренироваться с Вирджилом, Роббо и Трентом, и они сделают тебя намного сильнее. Наша идея состоит в том, чтобы создавать и забивать; тебе придется разрывать этих парней на части каждый день на тренировках, что сделает тебя лучше».
Его агент перевел сообщение Юргена, и Джулиан Уорд сказал: «Эти двое сделают тебя лучшим игроком». Я сказал ему, что не так много клубов с большей историей и культурой, чем «Порту», но «Ливерпуль» был одним из них, и он это почувствует. Затем Джулиан подошел со своим телефоном к шкафу с трофеями в AXA и закончил следующим: «Мы хотим добавить сюда трофеев, и именно поэтому мы хотим тебя».
Если парень раньше не был полностью убежден, то сейчас уж точно убедился в наших намерениях. То, что началось как неудачное приключение на склонах, закончилось невероятным подписанием. Мы заполучили того, кого хотели. Мой сумасшедший день не мог закончиться лучше. Этот разговор лицом к лицу был важен, потому что игроки больше руководствуются эмоциями нежели логикой. Игроки могут достичь гораздо большего, когда они чувствуют себя желанными, движимыми и вдохновленными. «Игроку все равно, как много ты знаешь, пока он не поймет, как сильно ты переживаешь» — лучшая цитата, объясняющая тип лидерства, необходимый для создания подобного типа эмоций и отношений. Это то, что делает Юргена и футбольный клуб «Ливерпуль» такими отличными от других в данный момент времени. Это не высшая математика. Взаимное уважение между персоналом и игроками — основа успешного путешествия.
Звонок закончился тем, что Луис собирался пройти медицинское обследование в тот вечер… если все пойдет по плану, я намеревался заказать самую дорогую бутылку красного вина из списка!
В воскресенье я стал немного беднее… сделка была заключена. Луис стал нашим игроком. Я не мог дождаться, когда начну работать с ним. Будет ли он решающим фактором до конца этого сезона? Мы на это надеялись.
***
Приглашаю вас в свой телеграм-канал, где только переводы книг о футболе и спорте.