Специальный отчет: внутри медицинского отдела «Ливерпуля»

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

Даррен Берджесс был австралийским специалистом по физической подготовке, чье назначение в «Ливерпуль» в 2010 году, в период беспрецедентных потрясений на всех уровнях клуба, было связано с назначением главы отдела спортивной медицины и науки Питера Брукнера.

Рой Ходжсон тонул на посту главного тренера, а за две недели до поглощения Fenway Sports Group нападающий Фернандо Торрес не был выставлен на матч Лиги Европы из-за опасений нового персонала по поводу его физического состояния.

Пока Торрес бурлил, Ходжсон публично объяснил причину его отсутствия. Это привело к утверждениям, что он потерял контроль над выбором состава команды. В то время как Ходжсон продержался на «Энфилде» всего несколько месяцев, Брукнер и Берджесс дотянули до 2012 года, прежде чем двинуться дальше.

С тех пор Берджесс представлял «Арсенал», а теперь работает «высокоэффективным менеджером» у себя на родине. Он также консультирует FIFPro, глобальный союз футболистов, который разработал платформу для мониторинга рабочей нагрузки игроков.

В прошлом году Берджесс внес свой вклад в отчет, в котором описывались последствия многократного воздействия матчей, включая нарушение сна, последовательность тренировок, усталость в поездках, повышенный риск травм и проблемы с психологическим здоровьем.

В ходе исследования были обследованы игроки «Ливерпуля».

Учитывая полученные результаты, возможно, не стоит удивляться тому, что Энди Робертсон стал последним игроком «Ливерпуля», получившим травму после того, как на прошлой неделе у него возникли проблемы с коленом в конце унизительно-проигранного матча Лиги чемпионов против «Наполи».

Робертсон провел на поле больше времени, чем любой другой игрок «Ливерпуля» с 2018 года, сыграв 17 213 минут.

В инструменте FIFPro, который собирал информацию с сезона 2018/19 по сезон 2021/22, данные шотландского левого защитника выделяются, особенно из-за его ограниченного отдыха и восстановления.

Среди 270 футболистов-мужчин перерыв между матчами Робертсона составлял в среднем 122,7 часа — восьмой по величине показатель в выборке, в которой также оценивалось количество матчей в «критической зоне» — отсылка на количество раз, когда игрок выходил на поле в нескольких матчах подряд без разделяющих их по крайней мере пяти дней (или 120 часов) отдыха.

Исследование показало, что 65,1% игр Робертсона за последние четыре года прошли в «критической зоне», при этом 19,5% игр прошли менее чем после трехдневной передышки.

Мохамед Салах и вратарь Алиссон чуть-чуть отстали от Робертсона в этом поле данных, в котором также регистрируется преодолеваемое ими расстояние до поля, на котором будет проводится игра. В то время как капитан сборной Египта Салах за этот период совершил по данным меркам 5,6 кругосветных путешествия на свои матчи за клуб и сборную, игрок сборной Бразилии Алиссон сделал это 7,5 раз.

Трент Александер-Арнольд не включен в исследование, но, учитывая, что правый защитник выполняет аналогичную функцию и не сильно отстает от Робертсона по общему количеству минут на поле в последние годы, вы, вероятно, можете сделать аналогичные выводы о степени его отдыха и восстановления.

В последние месяцы Торреса на «Энфилде» в первой половине сезона 2010/11 часто казалось, что его разумом и телом завладели инопланетные существа. Ему было всего 26 лет, но с подросткового возраста он был ведущим нападающим мадридского «Атлетико», а затем «Ливерпуля».

В том поражении со счетом 1:4 в Неаполе, наряду с другими играми в этом новом сезоне, выступления некоторых игроков «Ливерпуля» напоминали выступления испанца десятилетием ранее. «Ливерпуль» все чаще опережают как по преодоленной дистанции, так и по ускорениям — к таким данным Юрген Клопп относится серьезно, потому что знает, к чему это может привести.

«Мне нравится, когда я читаю после игры, что мы пробежали больше, чем соперник, — сказал он в 2013 году после победы его дортмундской "Боруссии" на "Эмирейтс", когда его игроки пробежали в общей сложности 117 км по сравнению с 106 км у "Арсенала". — Мне не нравится побеждать, владея мячом 80% времени».

После подобных усилий его команды «Майнц» и «Дортмунд», как известно, терпели крах на седьмом году. В «Ливерпуле» он близок к достижению того же рубежа, всегда добиваясь того, чтобы последняя игра каждого сезона имела какое-то существенное значение.

В каждом из его семи завершенных сезонов на посту главного тренера, включая сезон 2015/16, где он в октябре сменил Брендана Роджерса, «Ливерпуль» преодолевал дистанцию, и сейчас в обществе ведутся дебаты о том, достигли ли некоторые из его игроков одновременного периода выгорания.

Хотя в некоторых отдельных случаях эта теория может быть доказана со временем, подготовка команды к текущей кампании также считается актуальной — так же, как это было летом 2020 и 2021 годов, хотя и по другим причинам.

В то время как в 2020 году пандемические ограничения нанесли ущерб лету Клоппа, год спустя он смог почти месяц тренировать команду в предгорьях Австрии и Франции. У Клоппа есть очень простая теория о предсезонной подготовке: если игроки оправдают его ожидания в течение этих недель, все последующее станет для них намного проще.

Это означает бегать круг за кругом по легкоатлетической дорожке в невыносимую жару. Завершив этот процесс, игроки будут преодолевать 70 км в неделю, включая товарищеские матчи. Когда начинаются соревновательные матчи, ожидаемый пробег за двухматчевую неделю падает примерно до 55 км, что меньше, чем они рассчитывали, но, по оценкам специалистов по обработке данных в «Ливерпуле», больше, чем в других клубах Премьер-лиги.

В «Ливерпуле» идут внутренние дебаты о физиологических и психологических преимуществах, связанных с этими тренировочными лагерями. Тем не менее, как показал сезон 2020/21, и этот, похоже, доказывает, что выступления «Ливерпуля» страдают, когда подготовка не организована должным образом, или когда время на дорожке или поле ограничено из-за длительных турне, связанных со значительными коммерческими обязательствами клуба.

К концу августа, в пяти матчах сезона, Клопп имел дело с травмами 10 игроков первой команды. Те, кто лучше всего понимает, как он управляет своей командой, склонны согласиться с тем, что он сталкивается с серьезными проблемами всякий раз, когда одновременно вылетают два или три игрока.

Это создает угрозу эффекта домино.

Если резервный игрок преодолевал только 28-30 км во время тренировок, что произойдет, когда внезапно ожидается, что он будет пробегать более 40 км в неделю или вообще 55 км, в зависимости от количества игр, которые он должен сыграть? Новые ожидания предполагают огромное увеличение активности — на целых 25%.

Таким образом, риски очевидны.

Понимание того, как Клопп и «Ливерпуль» управляли отделом физической подготовки на протяжении почти семи лет его работы на «Энфилде», заслуживает более пристального изучения.

Клопп выиграл почти все трофеи, за которые боролся за время своего пребывания в «Ливерпуле», на пути к тому, чтобы стать самым долгоуправляющим тренером в Премьер-лиге.

Одной из главных основ успеха клуба на протяжении всего этого периода была связь Клоппа со своими игроками. Из группы, которую он унаследовал от Роджерса, остались только Джордан Хендерсон, Джеймс Милнер, Роберто Фирмино и Джо Гомес, но за последние пять лет состав был относительно стабильным.

В то время как в других клубах игрокам или их представителям не требуется много времени, чтобы начать ворчать по поводу менеджера, даже в самые трудные периоды в «Ливерпуле» (например, когда действующие чемпионы проиграли шесть домашних матчей подряд из-за травм в защите в течение двух месяцев в начале 2021 года), игроки были верны Клоппу. Он один из немногих тренеров в мировом футболе, кто пользуется такой верой.

Хитрость Клоппа заключается в том, чтобы заставить игроков почувствовать, что он их друг, но не лучший. Игроки уважают его, но в то же время и боятся. Они не хотят его подводить. Это происходит потому, что они знают, что их приоритеты — это и его приоритеты.

Игроки занимают первое место в «Ливерпуле» под руководством Клоппа. Хотя эта культура помогла добиться выдающихся результатов, невероятных сезонов и моментов, которые будут помнить до тех пор, пока существует клуб, погоня за славой повлекла за собой значительный сопутствующий ущерб.

Клопп тесно сотрудничает с избранным им кругом помощников и тренеров, а за его пределами существует круг поддержки — назначения, сделанные спортивным директором. Раньше эта ответственность лежала на Майкле Эдвардсе, а теперь на его преемнике Джулиане Уорде.

В апреле Клопп подписал с «Ливерпулем» новый контракт до 2026 года. Ключом к этому длительному пребыванию является преданность его ближайшего окружения. Он удостоверился, что имена Петера Кравица и Пепа Лайндерса тоже стояли на новых контрактах с клубом, после чего и сам поставил свою подпись под контрактом.

Клопп не играл на публику, предполагая что если бы кто-то из этих двоих хотел двигаться дальше, он всерьез задумался бы о своем собственном будущем. Это потому, что он знает, что Кравиц помогает уравновесить некоторые из его самых неприятных инстинктов, а Лейндерс привносит ту энергию, которую он не может передать на каждой тренировке. Хотя в переговорах с Fenway Sports Group (FSG) Клопп не добивался повышения зарплаты для себя, он позаботился о том, чтобы каждый из его ближайших помощников получил надбавку.

Все немного не так, если вы находитесь вне круга абсолютного доверия Клоппа. Как и во многих больших клубах и их менеджерах, те, кто внутри, могут видеть лучшие и очень худшие его настроения, в то время как те, кто снаружи, как правило, видят меньше худшего, но и меньше хорошего.

В большинстве случаев существует профессиональная дистанция. Для многих на этой должности в «Ливерпуле» трудоустройство — это скорее работа. Им меньше платят, и они, как правило, чувствуют себя более уязвимыми в отношении своего будущего.

На всех уровнях персонал ценит, что игроки являются самой ценной частью клубного комплекта. Пока они счастливы, Клопп, как правило, тоже счастлив. Когда Эдвардс был главным, то же самое относилось и к спортивному директору.

В период с 2018 по 2020 год Филипп Якобсен, как руководитель отдела производительности, действовал между этими центральными фигурами и игроками. В июне он рассказал в подкасте Inform Performance о своем общем опыте работы в элитном футболе.

«В некотором смысле ты сталкиваешься с таким же давлением, как и игроки, — сказал Якобсен, который также работал в "Портсмуте" и греческом клубе "Панатинаикос". — Производительность команды напрямую просачивается и на тренерский штаб. Ты чувствуешь давление, потому что они (игроки) давят на тебя. Они (когда получают травму) хотят вернуться пораньше, что совершенно нормально. Ты должен стараться оставаться сосредоточенными на принятии правильных решений в этой напряженной обстановке».

Он продолжает: «То же самое касается и работы с тренерским штабом. Области интересов разные, но те же самые. Мы все хотим победить. Разница в том, что они думают о следующей игре и хотят иметь в наличии как можно больше игроков. Так что тебе тоже приходится иметь дело с этим давлением».

«Вообще не бывает легко вести разговор с тренерским штабом об игроке, который не готов. "Сможет ли он сыграть 30 минут?". Реальность такова, что ты не можешь сказать: "Да, может". Он может уйти с поля после первых двух минут, а может, и вообще не уйти. Очень, очень трудно играть эту роль, и это самая большая проблема в медицине и отделе производительности в целом».

Какое-то время в «Ливерпуле» решения принимались совместно игроками и физиотерапевтами, но все изменилось, когда Клоппу предложили принять в этом более активное участие. После этого обсуждения стали трехсторонними, хотя ответственность за диагностику и прогноз остается за медицинским персоналом клуба.

Клопп может быть очень напористым со своими игроками, и он эффективный переговорщик, но в конечном счете, если он почувствует, что игрок действительно хочет двигаться в определенном направлении по восстановлению после длительных травм, он будет ему доверять. Вероятность этого возрастает, если медицинская бригада не согласна с тем, как быть с этой ситуацией.

Поэтому вряд ли было бы удивительно, если бы некоторые сотрудники мучились над тем, как выразить себя перед игроками, менеджером или любым спортивным директором.

Клопп реагирует на травмы иначе, чем его предшественник. В то время как Роджерс опирался на положительные моменты, подчеркивая, что недоступность одних открывает возможности для других, он может быть эмоциональным.

Реакция понятна, учитывая давление его роли и то, насколько вредными могут быть травмы для его планов. Но это означает, что человек, ответственный за то, чтобы рассказать ему о таких событиях, должен чувствовать, что его поставили в трудное положение: если травма серьезная и ты слишком много обещаешь, он вряд ли забудет об этом. Если все плохо, и ты так об этом и говоришь, как раз в тот момент, когда тренировка вот-вот начнется, это, скорее всего, вызовет реакцию.

Клопп умеет быть деликатным с игроками, но его тренерский персонал видит это в меньшей степени. Любая конфронтация позже наталкивается на отношение «продолжай, несмотря ни на что». В следующий момент контакта он может разразиться смехом, хлопнуть кого-нибудь по спине и продолжить свои дела.

16 мая перед финалом Лиги чемпионов немецкий физиотерапевт Крис Рорбек неожиданно вернулся в клуб на временной основе. Это произошло из-за опасений по поводу физической формы нескольких игроков. Возглавлял этот список Мохамед Салах, и ему очень нравится Рорбек, который уехал в 2020 году, чтобы работать на родине в «Майнце».

Двумя днями ранее египетский форвард получил травму во время победы в финале Кубка Англии над «Челси». До встречи с мадридским «Реалом» в Париже оставалось две недели.

В течение 48 часов Рорбек был в Мерсисайде, помогая ему восстановиться. Официальные лица клуба понимали, что Салах хочет заключить новый контракт. Возвращение Рорбека показало ему, что в его случае «Ливерпуль» готов пойти на особые уступки.

Это был не первый случай, когда игроки влияли на комплектование клубного штата.

Ли Нобс, нынешний руководитель физиотерапевтического отделения, был назначен на эту должность после тщательного процесса подбора персонала, в котором участвовали другие серьезные кандидаты. Хотя его опыт работы в рамках графика, связанного с футболом Лиги чемпионов, был важен, Нобс также понимал, каково это — работать в клубе, меняя тренировочные базы со времен своего пребывания в «Манчестер Сити».

До переезда «Ливерпуля» из Мелвуда в Киркби оставалось несколько лет, и Нобса также рекомендовали несколько источников в отрасли, в частности Милнер, который знал его по их пяти годам совместной работы в «Сити».

С тех пор Милнер стал очень влиятельным членом команды. Он близок с другими британцами из первой команды — Робертсоном и Хендерсоном. Якобсен, в то время занимавший руководящую должность в клубе, понимал важность динамики и санкционировал наем Нобса, персонажа, который, как говорят, похож на Милнера: альфа-самец с прямым способом общения.

Клопп любит Милнера за его самоотверженность. Даже когда он не был задействован в матчах, он ездил на выездные матчи со своими товарищами по команде и привносил свой вклад в раздевалке. Милнер ругает других игроков за то, что они пользуются своими телефонами в тех частях тренировочной базы, где это запрещено. Другие из группы лидеров пропустят это мимо ушей, но только не Милнер.

Получив травму, бывший игрок сборной Англии задавал персоналу много вопросов. В то время как некоторые признают, что они должны соответствовать его ожиданиям и стандартам, другие считают, что ему трудно угодить. Однако те, кто работал с ним, склонны согласиться, что его абсолютная преданность тренировкам помогает определить культуру, которую хочет Клопп.

«Тотальное» отношение Милнера помогло создать в команде атмосферу высочайшей конкуренции. Тем не менее, эта культура также имела последствия из-за противоречивых сообщений о преимуществах тренировок или отдыха.

Якобсен упомянул о такого рода давлении в футболе, когда выступал в подкасте Inform Performance: «Может случиться так, что игрок скажет: "Эй, я чувствую себя великолепно — я могу вернуться на поле...". Но ты знаешь, что ткань еще не готова, она еще не зажила. Он недостаточно поработал на поле. Тогда тебе нужно быть рупором. Это довольно сложная задача».

Якобсен покинет «Ливерпуль» на фоне множества увольнений персонала всего через несколько месяцев после того, как летом 2020 года Клопп привел команду к первому чемпионскому титулу клуба за 30 сезонов.

Двумя годами ранее он был назначен Эдвардсом, проведя десять лет в клинике в Катаре, в том числе работая с национальной футбольной сборной этой страны. Их сотрудничество началось в 2005 году, когда они были коллегами в «Портсмуте».

Ответственность Якобсена заключалась в том, чтобы привести связанные с медициной отделы в соответствие друг с другом. Несмотря на вдохновленные Клоппом огромные улучшения на поле, давние проблемы в штабе между физиотерапевтами и спортивными учеными оставались.

За почти семь лет работы Клоппа в клубе в этой области возникали трения из-за культурных столкновений. Он никогда не придерживался закулисной модели в английском стиле, но и не навязывал полную версию немецкой системы, с которой он более знаком.

В Бундеслиге основная часть работы любого физиотерапевта обычно выполняется в медицинской студии, и они редко выходят на тренировочное поле, где вступает в силу роль тренера по физической подготовке. В Англии обязанности зачастую шире, и физиотерапевты следят за прогрессом игрока, как только он возвращается на поле, вместо того, чтобы передавать обязанности тренерам по физической подготовке или спортивным ученым.

Решение Клоппа назначить соотечественника Андреаса Корнмайера главой отдела физической подготовки во время его первой предсезонной подготовки в 2016 году усугубило межведомственную напряженность, которая, в свою очередь, усугубилась из-за раскола между англоговорящими и испаноязычными физиотерапевтами, у которых были разные способы ведения дел.

Райланд Морганс, предыдущий тренер по физической подготовке, как и его бывший босс Роджерс, руководствовался протоколом. Морганс покинул клуб в конце дебютного сезона Клоппа 2015/16, который был отмечен рядом травм подколенных сухожилий, в то время как игроки изо всех сил пытались приспособиться к новым и экстремальным физическим испытаниям.

Клопп решил, что ему нужен старшина, который руководил бы его отделом физической подготовки.

Когда из мюнхенской «Баварии» прибыл Корнмайер, он попал в заголовки газет из-за своей внешности. Со своими характерными очками в толстой оправе и зачесанными назад светлыми волосами он очень похож на уменьшенную версию Клоппа.

Когда летом 2018 года Джердан Шакири перешел в команду из «Сток Сити», выступая в «Баварии» с 2012-15 годов, он был удивлен, обнаружив, что Корнмайер занимает столь важную должность в своем новом клубе. Корнмайер не был высокопоставленной фигурой в стане «немецких гигантов», но к тому времени, когда Шакири пришел на «Энфилд», тот был одним из самых влиятельных сотрудников, завоевав абсолютное доверие Клоппа.

Когда сотрудники «Ливерпуля» столкнулись с персоналом «Ньюкасла» во время бурного матча Премьер-лиги в прошлом месяце, Корнмайер был в центре противостояния, которое привело к штрафам и дисквалификациям с обеих сторон.

В начале своего пребывания в «Ливерпуле» Клопп хотел, чтобы его игроки могли бегать на длинные дистанции, и Корнмайер был готов довести их до предела. Это привело к трениям с отделами внутри клуба, которые были более ориентированы на процесс. С приходом Корнмайера к власти разрыв между мышлением спортивных ученых и физиотерапевтов увеличился.

Действительно, при поддержке Клоппа Корнмайер казался неприкасаемым, но его подход не привел к сотрудничеству между каждым из медицинских отделов.

Некоторые сотрудники опасались, что отсутствие подотчетности в системе может потенциально повлиять на доступность игроков в дальнейшем и в этот момент поставить под угрозу результаты на поле. Считается, что эта среда способствовала решению не одного человека уйти из клуба.

Эдвардс осознал эту проблему и в 2018 году нанял Якобсена, чтобы попытаться добиться гармонии во всей организации.

Говорят, что Якобсен подверг сомнению методы Корнмайера в первый же день в Мелвуде. Многим сотрудникам сразу стало ясно, что у Якобсена ничего не получится из-за столкновения философий — там, где он хотел знать о науке, стоящей за каждым решением, Корнмайер действовал более инстинктивно.

Хотя поначалу у Клоппа создалось впечатление, что он никогда не был полностью согласен с ролью и обязанностями Якобсена, некоторые высокопоставленные сотрудники считали, что это была в принципе хорошая идея. Якобсену следовало бы внедрить единый, но гибкий способ работы, но этого так и не произошло. Вместо этого за пределами ближайшего окружения Клоппа отсутствовала общая идентичность, потому что отделы действовали в соответствии с тем, что они знали и думали.

Во время пребывания Якобсена в клубе «Ливерпуль» выиграл Лигу чемпионов и Премьер-лигу, но к концу 2020 года он покинул клуб, вернувшись в Германию в отпуск по уходу за садом [прим.пер.: период, в течение которого работник не работает, но продолжает получать зарплату, как и до увольнения или прекращения работы в компании.].

Симпатизирующие считают, что Якобсен не смог сделать то, что было необходимо, потому что некоторые сотрудники были слишком привязаны к определенным ролям и обязанностям. Однако также считается, что у него не было ни статуса, ни темперамента, чтобы добиться необходимого. Он так и не смог смириться с реальностью, что его работа заключалась в том, чтобы управлять личностями, также как и травмами.

Тем не менее, Эдвардс высоко оценил Якобсена. Его контракт был полностью оплачен, и с тех пор он выступал в качестве консультанта «Бостон Ред Сокс», бейсбольной команды высшей лиги, также принадлежащей FSG.

После ухода Якобсена система в «Ливерпуле» временно стала более разрозненной, чем раньше, когда каждый руководитель отдела пытался убедить друг друга в своих идеях без чьего-либо реального посредничества или руководства ими. Текучесть кадров в эпоху Клоппа была значительной, но одним из постоянных сотрудников был Корнмайер. Несмотря на критику, есть признание того, что ему в конечном счете удалось заставить игроков преодолевать огромные расстояния.

После победы в финале Лиги чемпионов в июне 2019 года в медицинском отделе возникло ощущение, что «Ливерпулю» необходимо начать замену некоторых игроков после двух сезонов с таким количеством игр (56 в 2017/18 годах, когда они проиграли финал Лиги чемпионов мадридскому «Реалу» в Киеве, а затем 53).

Оправдать ожидания Клоппа всего за один сезон пробегая 50-60 км в неделю считалось внутренним достижением.

Потребность в переменах, возможно, была реальной, но когда в мае Клопп вывел «Ливерпуль» в очередной финал Лиги чемпионов, в его команде в матче против мадридского «Реала» было восемь игроков из стартового состава, которые тремя годами ранее обыграли «Тоттенхэм Хотспур» в Мадриде.

Некоторые критики Корнмайера признают, что он, должно быть, что-то да делал правильно.

В конечном счете, он смог изменить мнение по крайней мере нескольких людей о том, чего футболисты способны достичь с помощью своего тела, продвинув их дальше, чем некоторые даже с самыми близкими инсайдерскими знаниями считали возможным.

Уход Якобсена произошел сразу после того, как глава медицинской службы Энди Мэсси присоединился к команде ФИФА весной 2020 года.

Мэсси заранее сообщил клубу о своем уходе, и это позволило Эдвардсу подготовить замену. Он думал, что убедил Гэри О'Дрисколла покинуть «Арсенал», до того, как их новый главный тренер Микель Артета стал умолять его остаться. Под давлением своей семьи, вынуждавшей его остаться в Лондоне, О'Дрисколл отказался от переезда за 24 часа до того, как о нем должно было быть объявлено.

Что оставило «Ливерпуль» без врача как раз в тот момент, когда масштабы пандемии COVID-19 становились очевидными, и Великобритания вступила в первый период карантина. Среди внутренних кандидатов неожиданным выбором оказался Джим Моксон. Его предыдущий опыт в «Ливерпуле» распространялся только на академию, но иногда он выдвигался в Мелвуд, когда другие люди были недоступны.

В некоторых кругах считается, что Нобс благоволили Моксону, потому что его назначение позволило бы физиотерапевтам вернуть себе некоторые полномочия в дискуссиях с другими департаментами. У Эдвардса было не так много вариантов, как обычно, потому что персонал из других клубов неохотно переезжал, в то время как Британия переходила от карантина к карантину.

Моксон хорошо справился с пандемией, игроки и другой персонал в значительной степени соблюдали протоколы безопасности.

В течение этого периода никто в «Ливерпуле» серьезно не заболел, хотя одна игра, первый матч полуфинала Кубка Карабао против «Арсенала» в январе того года, была спорно отложена из-за серии ошибочных результатов тестов, которые, согласно правилам, не нужно было сдавать.

Постепенно, однако, роль Моксона стала больше связана с футболом, и с этого момента о нем судили по его способности управлять персоналом и быстро принимать правильные решения. Он продержался на этом посту менее двух лет, о его уходе было объявлено, что необычно, накануне этого сезона, поскольку всего за несколько недель до этого он был активен в предсезонном турне клуба по Таиланду и Сингапуру.

Говорят, что Моксон был более сдержанным человеком, чем Клопп, и доктору, без сомнения, не нравилось сражаться с настроениями менеджера.

В то время как «Ливерпуль» ищет замену Моксону, Андреас Шлюмбергер — преемник Якобсена на посту руководителя отдела производительности — взял на себя более ответственные обязанности. Связь Шлюмбергера с соотечественником Клоппом уходит корнями в их студенческие годы. После совместной работы в «Дортмунде» Клопп хотел бы привезти его на Мерсисайд раньше, чем он это сделал.

С момента прибытия в конце 2020 года часть работы Шлюмбергера была сосредоточена на оказании помощи игрокам, которые больше не классифицируются как травмированные, но еще не готовы к полноценным тренировкам.

Клопп и Майк Гордон, президент FSG, стремились предоставить ему более широкие возможности, чтобы он мог попытаться улучшить координацию и коммуникацию между отделами, возглавляемыми Нобсом, Корнмайером и кем бы ни оказался следующий ведущий врач клуба. Ранее этим летом Шлюмбергер добавил в штат Фригийеса Ванден Аувееле в качестве нового руководителя отдела остеопатии.

Образование Шлюмбергера связано скорее со спортивной наукой, чем с медициной, но он произвел впечатление на коллег в «Ливерпуле» своей способностью слушать. Он не руководствуется эго. Есть надежда, что он создаст некоторый баланс в структуре под руководством Клоппа, но на сайте клуба фамилия Шлюмбергера в настоящее время находится ниже имени Корнмайера.

В прошлом сезоне ценность Шлюмбергера была отмечена Клоппом в его программных заметках перед февральским визитом «Лестер Сити».

После предыдущей домашней игры, победы в третьем раунде Кубка Англии над «Кардифф Сити», Харви Эллиотт поблагодарил физиотерапевта клуба Джо Льюиса за его помощь в восстановлении после вывиха лодыжки в начале сезона. Хотя это правда, что Льюис провел бо́льшую часть времени вместе с Эллиотом на пути возвращения, верно и то, что Шлюмбергер по-тихому наметил программу реабилитации.

Это была не та возможность, которую Клопп мог позволить себе проигнорировать, учитывая, что Шлюмбергер был его собственным дорогостоящим назначением.

В прошлом сезоне Клопп едва не привел «Ливерпуль» к беспрецедентному квадруплу. Выиграв оба внутренних кубка, они упустили еще один титул в лиге лишь в последние 15 минут финального матча Премьер-лиги, когда «Манчестер Сити» отыгрался с 0:2 против «Астон Виллы», а затем проиграли мадридскому «Реалу» со счетом 0:1 в финале Лиги чемпионов.

Всего во второй раз в истории клуба команда сыграла во всех возможных матчах. В этой погоне Корнмайер выжал из игроков все до последней капли энергии.

Было понятно, что ближе к концу такой изнурительной кампании они коллективно испытывали проблемы в том, чтобы добиться той интенсивности в выступлениях, которая обычно ассоциируется с командой Клоппа. По крайней мере, в последний месяц казалось, что «Ливерпуль» обходился волшебными маслами и опытом.

Игроки, которые не ушли, преодолев изнурительную череду испытаний, теперь, конечно, на год старше, и это означает, что подготовка приобретает еще большее значение.

Следуя совершенно иному предсезонному графику по сравнению с 2021 годом, с сокращенным европейским сбором, Клопп добрался до конца августа, когда его команда уже была подорвана травмами мягких тканей, которые стали самой большой причиной травм в «Ливерпуле» с 2018/19 годов.

Опрос, проведенный УЕФА, руководящим органом европейского футбола, показывает, что за последнее десятилетие количество травм мягких тканей в футболе увеличилось на 15%, и это число будет только расти, если расписания будут продолжать расширяться, а лечение игроков не будет корректироваться.

Их усилия в течение длительного периода времени в сочетании с тактическими и физическими ожиданиями менеджера означают, что игроки «Ливерпуля», учитывая их возраст, почти наверняка более подвержены травмам, чем когда-либо прежде.

Программа восстановления уже началась, и центральным фактором при выборе футболистов на игру с 2018 года является доступность.

Изначально Клопп в первую очередь искал взрывоопасности в любом потенциальном новом игроке. Став менеджером «Ливерпуля», он был поражен способностью Дэниэла Старриджа отрываться от соперника. Однако вскоре он понял, что Старридж не способен принять участие более чем в 50% матчей. То же самое было с нападающим в предыдущих клубах «Манчестер Сити» и «Челси», а они не просили его пробегать 55 км в неделю.

Медицинский департамент внес свой вклад в новые закупки, в котором приоритет отдавался доступности, и для FSG были проведены презентации. Одним из первых игроков новой эры стал Наби Кейта, который провел 78,7% матчей за «РБ Лейпциг» за сезон, прежде чем «Ливерпуль» согласился подписать его.

Однако лучшим сезоном Кейта на «Энфилде» стал его первый сезон в сезоне 2018/19, когда он провел 40,6% сыгранных минут — сезон, когда его среднее время на поле также было самым высоким в его карьере в «Ливерпуле» — 56 минут за игру. К концу прошлого сезона из-за травм он пропустил 361 день с момента подписания контракта с клубом. Учитывая такой послужной список, было понятно, что Клопп не хотел давить на него слишком сильно, когда он выбирается в состав.

Израильское исследование подсчитало, что в среднем клубы Премьер-лиги каждый сезон теряют £45 млн. из-за снижения производительности, связанного с травмами, и это означает, что у клубов больше, чем когда-либо, есть сильный экономический стимул инвестировать в программы профилактики травм и реабилитации.

В период с 2012 по 2017 год исследование обнаружило взаимосвязь между количеством дней, потерянных из-за травм в течение сезона, и разницей между ожидаемыми и фактическими финишными позициями клуба: в то время как игроки, проведшие 136 дней без травм, привели к тому, что команда потеряла всего одно очко в чемпионате, пропущенный 271 день стоил команде места в итоговой турнирной таблице.

В каждом из последних трех сезонов эта теория может быть применена к верхушке турнирной таблицы Премьер-лиги.

В то время как «Манчестер Сити» страдал на 500 дней больше, когда «Ливерпуль» рвался к титулу в 2020 году, в следующем сезоне противоположная картина помогла повернуть все в пользу «Сити».

В мае этого года «Сити» снова финишировал чуть впереди «Ливерпуля», опередив их в чемпионате всего на одно очко. По сравнению с «Ливерпулем» подопечные Пепа Гвардиолы провели на лечебном столе за сезон на 303 дня меньше.

Разница не может быть меньше.

Автор: Саймон Хьюз (источник)

Дополнительный участник материала: Марк Кэри

Фото обложки: Имон Далтон для The Athletic

Приглашаю в свой телеграм-канал — переводы статей о футболе и порой просто новости и пр.