Как нам реорганизовать Рабкрин

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

После моей заметочки Ибэдэшники, уважаемые читатели стали говорить мне о том, что негоже критиковать ничего не предлагая взамен. Мол, сам-то Вы Лызлов, чтобы сделали с такой махиной, как Российский футбол, будь у вас власть. Ну, что ж. Готов предложить Вам свою предвыборную программу. И будет она занимать не одну газетную полосу воды, как это было у Фурсенко. Все ж таки футбол дело серьезное.

Итак.

Шаг 1. Финансирование клубов

Одной из главных проблем российского футбола является то, что многие клубы нахлебники на шее федеральных и местных бюджетов. То есть, клуб получает деньги за сам факт своего существования и абсолютно не умеет зарабатывать деньги сам. Это пагубная практика ведет к тому, что клуб абсолютно не заинтересован в своих болельщиках (так как доходы от болельщиков мизерны) и в случае прекращения финансирования из бюджета может прекратить свое существование, или идти к Премьер-Министру, упирая на свою важность для региона. Выход я предлагаю следующий. Во-первых, клубы нужно обязать открыть свой бюджет. Доходную и расходную части. Со всеми вытекающими обстоятельствами в виде аудиторских проверок и т.д. После опубликования бюджетов объявляется программа переходного периода примерно следующего содержания.

Сезон 2011 клуб может финансироваться любым способом, включая финансирование из местного или федерального бюджета на любую сумму.

Сезон 2012 клуб может получить из местного или федерального бюджета не более 50% своих доходов. Остальные 50% должны складываться из доходов от телевизионных трансляций, трансферов, доходов от билетов, дохода от продаж футболок, символики и т.д. Или зарабатывать любым другим способом.

Сезон 2013 клуб может финансироваться из бюджета не более, чем на 25%

Сезон 2014 – 10%

К сезону 2015 клуб не может получать денег из федерального или местного бюджетов.

При этом клуб перед началом первенства должен предоставлять трехгодичный бизнес-план, подтверждающий финансовую стабильность клуба.

Что мы получаем на выходе?

Во-первых, мы получаем полную информацию о финансовой жизни клубов, что делает нас цивилизованными. Во-вторых, клуб вынужден заботиться о своих болельщиках, привлекать людей на стадионы, заботиться о результатах команды, убирать со стадионов хулиганов, матерщиников, работать с фанатами и т.д. Короче, бороться за клиентов. В-третьих, у нас минимизируется  вероятность того, что клуб снимется с соревнования за месяц до начала, и мы получим очередную модель борделя с командами перед очередным сезоном.

Далее. Если есть такая возможность, лоббировать интересы клубов в приобретение в собственность стадиона, на котором играет команда, базы клуба, спортшколы клуба. То есть, приложить максимальные усилия к тому, чтобы клуб обогатился бизнес-ресурсами, которые стали бы площадкой для дальнейшего развития.  

Кроме того, предложить клубам создать структуру, при которой они смогут получать деньги напрямую от болельщиков. Например, открывается клуб болельщиков Томи. Вступительный взнос Х рублей. Ежемесячный взнос У рублей. Права … Обязанности … Таким образом, болельщик становится реальной силой.

Так как правило: «Дайте мне достаточно бабла и я переверну мир» никто не отменял, все остальные шаги, в той или иной степени будут исходить из этого шага.

Шаг 2. Телеправа

Продажа телеправ должна идти на три источника. Общедоступный федеральный канал, местное телевидение и платное телевидение.

Федеральному телевидению отдается один матч из тура, который должен транслироваться в прайм-тайм. Суббота 19.00 Это наиболее интересный матч из тура. Причем этот матч должен быть обставлен определенным завлекающим антуражем. До, в перерыве и после, эксперты в студии. Профессионально сделанный рекламный ролик к конкретному матчу и чемпионату вообще. Рассказ о стадионе, на котором играют команды. Интервью со зрителями, которые пришли на матч. Популярные болельщики играющих команд.

Кроме того, на федеральном канале должна выходить еженедельная профессиональная программа о футболе.

Местное телевидение получает права на трансляции матчей своей команды. В контракте должны быть прописаны пункты, повышающие привлекательность программы. Опять же эксперты, гости, интервью с игроками, рассказы о жизни клуба болельщиков и т.д.  

Платное телевидение получает права на показ всех матчей чемпионата.

Деньги, заработанные на телетрансляциях, распределяются в качестве премиальных между командами. Причем, наиболее дискретно они распределяются между командами «болота». 7-14 место.

Шаг 3. Стадионы

Как я уже говорил, надо приложить максимум усилий к тому, что бы стадион перешел в собственность клуба. Но, даже если это не так, обязательным условием участия команды в чемпионате должна быть полная ответственность клуба за происходящее на стадионе во время проведения матчей. То есть,

Во время матча за безопасность отвечают стюарты, работники клуба, а не ОМОН и милиция. Соответственно, если на стадион попадает пиротехника, баннеры оскорбительного содержания, происходят драки и беспорядки и т.д. за это полностью отвечает клуб. Так как, клуб заинтересован в максимуме болельщиков на стадионе (это деньги) Стюарты ведут себя вежливо, не размахивают дубинками и ведут себя как обслуживающий персонал, а не как хозяева. При этом, со стадиона пропадают фанаты, по крайней мере в том виде, в котором они есть сейчас. Они отпугивают нормальных болельщиков, семьи и другую нормальную публику, готовую оставить свои деньги в клубном музее, клубном ресторане, купить сувениры и т.д. Рестораны, музеи и (О, Боже!) нормальные туалеты в нормальном количестве появятся на стадионах очень быстро.

Стадионы должны быть оборудованы камерами видеонаблюдения. Билеты продаются по паспортам. Использование пиротехники, вывешивание оскорбительных баннеров, использование матерных кричалок, нацисткой атрибутики и нацистких жестов, карается запретом на посещение матчей вплоть до пожизненного. Кроме того, если такой болельщик являлся членом клуба, он автоматически исключается из членов клуба и теряет право на скидки на билеты и атрибутику. Не приглашается на выезды. Не может участвовать в мероприятия устраиваемых клубом и т.д.

Шаг 4. Договорные матчи

Организуется независимый от РФС орган, типа полиции нравов. В него входят бывшие футболисты, букмекеры, журналисты, футбольные аналитики. Которые проверяют все матчи на вероятность его договорного характера. Анализируется сама игра, котировки букмекеров, информационный фон. В этот орган входят сотрудники милиции, имеющие право на оперативную деятельность, как-то прослушивание телефонных переговоров, опрос свидетелей, сбор информации и т.д. В случае если команды подозреваются в договорном характере матча, полиция нравов, выступает с заявлением, где максимально аргументировано, объясняется, почему этот матч был договорной и обе команды в этом случае лишаются очков заработанных в данном матче и дополнительно штрафуются на 6 очков. Если удалось доказать факт договоренности, то сотрудники клубов уличенные в этом преступлении дисквалифицируются пожизненно.

Шаг 5. Судьи

Судейских корпус выводится из подчинения РФС. Судья, уличенный в предвзятом судействе, дисквалифицируется пожизненно. Вводится бальная система оценки ошибок. Каждая судейская ошибка оценивается в зависимости от влияния ее на результат, грубости и т.д. определенным количеством баллов. Судья, набравший определенное количество баллов отстраняется от матчей, отправляется на переподготовку и не допускается к играм без сдачи дополнительных экзаменов. Подготовкой судей занимается специальная образовательная структура, типа ВШТ.  

Шаг 6. Регламент, календарь.

Регламент соревнований должен содержать в себе описание всех возможных нарушений, с четко прописанными наказаниями. Календарь определяется слепой жеребьевкой. Система розыгрыша весна-осень. В случае отказа клуба от участия в чемпионате, его место занимает лучшая по спортивным показателям команда из низшего дивизиона. В случае ее ПРЯМОГО отказа, ее место занимает следующая команда.

Шаг 7. Воспитанники и легионеры

Лимит на легионеров отменяется. Но, при этом, клуб обязан содержать спортшколу, выпускающую каждый год определенное количество игроков. При этом. В школе должен заниматься определенный процент детей из малообеспеченных семей бесплатно. Выпускник автоматически должен заключать контракт с клубом сроком на три года, где оговаривается сумма компенсации в случае, если игрок перейдет в другой клуб до 21 года.

Устанавливается потолок зарплат для игроков до 21 года. 

Шаг 8. Кадры

РФС организует подготовку тренерских, медицинских и менеджерских кадров, а также подготовку футбольных аналитиков и журналистов. К подготовке привлекаются западные специалисты. Организуется стажировка в лучших европейских клубах.

Шаг 9. Связь с общественностью

РФС обязан выпускать еженедельную газету, где рассказывается о жизни российского футбола. Проблемах, достижениях и т.д. Раз в год, глава РФС должен выступать с программной речью, где отчитывается за прошедший год и рассказывает о планируемых работах на следующий сезон. Глава РФС должен выступать по федеральному каналу с ответами на вопросы болельщиков.

Хочешь узнать, что будет дальше? Жми